商圈調(diào)研方案

商圈調(diào)研方案

ID:42695329

大?。?6.00 KB

頁數(shù):5頁

時(shí)間:2019-09-20

商圈調(diào)研方案_第1頁
商圈調(diào)研方案_第2頁
商圈調(diào)研方案_第3頁
商圈調(diào)研方案_第4頁
商圈調(diào)研方案_第5頁
資源描述:

《商圈調(diào)研方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、商圈選址研究內(nèi)容店址選址決策的步驟:1、分析每個(gè)地理區(qū)域(商圈、確定最有吸引力的開店區(qū)域)2、分析新開店的具體位置,選出最有吸引力的地點(diǎn)3、對(duì)店址進(jìn)行評(píng)估,預(yù)測(cè)未來經(jīng)營效果適用業(yè)態(tài):1、百貨店2、超級(jí)市場3、人型綜合超市4、便利店5、專營店6、專賣店7、倉儲(chǔ)商店8、家居中心商圈分析商店具體位置選擇商圈分析:(一)商圈介紹商圈是指商店吸引其顧客的地理區(qū)域,也就是來店購買商品的顧客所居住的地理范

2、節(jié)

3、。(分析零售商圈就是分析顧客,商圈是企業(yè)努力爭取的,不是別人為企業(yè)劃定的,也不是永遠(yuǎn)不變的。)1.商圈構(gòu)成:主要商圈:約包括55%-70%的顧客次要商圈:約包括15%-2

4、5%的顧客邊際商圈:約包括5%的顧客2、商圈范圍內(nèi)的顧客來源:(1)屈住人口:核心商圈內(nèi)基木顧客的主要來源(2)工作人口:次級(jí)商圈中基本顧客的主要來源(3)流動(dòng)人口:構(gòu)成邊緣商圈的顧客基礎(chǔ)3、影響商圈形成的因素:(1)商店業(yè)態(tài)(2)商店規(guī)模(3)經(jīng)營商品的種類(4)商店經(jīng)營水平及信譽(yù)(5)促銷策略(6)家庭與人口因索(7)競爭對(duì)手的位置(8)交通狀況(二)商圈分析商圈分析,就是對(duì)影響商圈的人口結(jié)構(gòu)、生活習(xí)慣、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、交通狀況、城市規(guī)劃、商業(yè)氛圍等因素進(jìn)行實(shí)地調(diào)杳和分析,為選址店址、制定和調(diào)整經(jīng)營策略提供依據(jù)。1、商圈分析的意義商圈分析是新開商店合理選址的前捉商圈

5、分析冇助于零售店制定競爭經(jīng)營策略商圈分析有助于零倍丿占制定市場開拓策略商圈分析有助于加快資金周轉(zhuǎn)商圈分析有助于為開設(shè)分店和連鎖丿占提供參考2、商圈分析的要點(diǎn)(1)人口統(tǒng)計(jì)分析與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)(2)商圈層次分析(3)客流量分析(4)顧客分析(5)商圈內(nèi)購買力分析(購買力指數(shù))(6)具他壞境分析(基礎(chǔ)設(shè)施等)(7)口身分析(8)竟?fàn)幊潭龋ㄉ倘︼柡椭笖?shù))3、商圈分析測(cè)定與技術(shù)(1)利用電腦模型幫助分析、確定商圈A類推模型B回歸模型C引力模型(2)利用數(shù)學(xué)方法分析商圈A雷利法則(零售引力法則■空間相互作川模型)B赫夫法則(赫夫模型對(duì)預(yù)測(cè)新商店的銷售是非常有益的工具)(3)實(shí)驗(yàn)法

6、A實(shí)地調(diào)查B電話詢問C郵寄問卷D提供服務(wù)(4)已建成和新建商店A已建成商店商圈的測(cè)定方法B擬新建商店商圈的測(cè)定方法店鋪選址(一)商店位置選擇注意事項(xiàng)1、零售店鋪選址的原則(1)充足的商圈購買潛力(2)商店地點(diǎn)的近便性(3)成長的潛力(4)商業(yè)攔截(5)總合吸引力(6)兼容性(7)競爭危險(xiǎn)性授小(8)店址經(jīng)濟(jì)學(xué)2、零售店鋪選址的類型(1)孤立店鋪(2)無規(guī)劃商業(yè)區(qū)(3)規(guī)劃的商業(yè)中心3、位置選擇因素分析(1)客流規(guī)律(2)周邊商店聚集狀況(3)競爭對(duì)手調(diào)查(4)交通地理?xiàng)l件(5)城市發(fā)展規(guī)劃(6)周圍環(huán)境(7)物業(yè)成本(二)店鋪選址流程及分析1、店址選址的程序選擇區(qū)

7、域、方位■找出最佳位置■具體實(shí)施方案的制定和落實(shí)2、形成選址分析報(bào)告(1)新店周圍地理位直特征表述(2)被選店址周圍商業(yè)環(huán)境和競爭店悄況(3)新店址周圍居民及流動(dòng)人口消費(fèi)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)層次(4)新店開業(yè)后預(yù)計(jì)能輻射的范圍(5)新店的營業(yè)面積和商品結(jié)構(gòu)(6)新店的市場定位和經(jīng)營特色(7)新店址經(jīng)營效益預(yù)估(8)新店未來前景分析

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。