月度經(jīng)營例會制度

《月度經(jīng)營例會制度》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、月度經(jīng)營例會制度　　第一章總則　　第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)我公司經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)核算總結(jié)成本管理經(jīng)驗(yàn)分析經(jīng)營管理中存在的不足持續(xù)推動各相關(guān)部室成本管理意識和創(chuàng)新成本管理方法不斷提高經(jīng)營水平提升經(jīng)營績效使我公司的經(jīng)營管理工作制度化、規(guī)范化保證公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的完成結(jié)合我公司的特點(diǎn)經(jīng)研究制訂本制度　　第二條本制度所規(guī)定的經(jīng)營分析會議是以郁山煤業(yè)公司月度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃為基礎(chǔ)對上月經(jīng)營指標(biāo)的完成情況進(jìn)行分析總結(jié)通過預(yù)算、核算、控制、分析和考核挖掘降低成本的潛力改善經(jīng)營管理提高投入產(chǎn)出率降低非生產(chǎn)性開支　　第三條經(jīng)營分析會議的目的　?。ㄒ唬┩ㄟ^分析要做到經(jīng)營組織構(gòu)架合理、職能部門運(yùn)

2、作協(xié)調(diào)、相互配合默契程序規(guī)范；　　（二）通過分析找出改進(jìn)經(jīng)營管理效能的方法和手段；　?。ㄈ┩ㄟ^分析找出當(dāng)前工作中的亮點(diǎn)、差距；　　（四）通過分析及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出日常成本管理中存在的共性和個(gè)性問題以便提出控制成本的好方法、好思路　　第四條月度經(jīng)營分析會議由企管審計(jì)部組織所有公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、企管、機(jī)電、物供、人力、生技、調(diào)度等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加　　第五條本制度適用于郁山煤業(yè)公司　　第二章月度經(jīng)營分析會議的時(shí)間、內(nèi)容、職責(zé)分工及管理程序　　第六條月度經(jīng)營分析會議定期于每月15日召開會議地點(diǎn)：新辦公樓三樓會議室如遇特殊情況以臨時(shí)通知為準(zhǔn)　　第七條月度經(jīng)營分析會

3、議內(nèi)容：　?。ㄒ唬┯善蠊軐徲?jì)部匯報(bào)上月經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況；　　（二）財(cái)務(wù)部對上月財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡要匯報(bào)；由各職能部（室）按職責(zé)分工分析各自所管理項(xiàng)目成本管理情況并對偏差進(jìn)行分析說明；　?。ㄈ└鶕?jù)我公司經(jīng)營管理整體工作思路和工作安排結(jié)合全年不同階段成本管理中出現(xiàn)的不同情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出日常成本管理中存在的共性和個(gè)性問題保證成本分析會議效果即分析一次提高一次務(wù)求實(shí)效避免分析走形式；　?。ㄋ模┓止茴I(lǐng)導(dǎo)對偏差原因進(jìn)行點(diǎn)評；　?。ㄎ澹┯懻搶Υ嬖趩栴}的解決辦法及下一步工作重點(diǎn)；　　第八條郁山煤業(yè)各職能部（室）的分析內(nèi)容如下：　?。ㄒ唬┺k公室：全公司的辦公費(fèi)、會議費(fèi)、業(yè)務(wù)

4、招待費(fèi)　?。ǘ┺k公室：黨團(tuán)經(jīng)費(fèi)、宣傳費(fèi)、辦公費(fèi)中的報(bào)刊雜志費(fèi)　?。ㄈ┪镔Y供應(yīng)中心：U型鋼支架加工修理費(fèi)、吊裝費(fèi)、鋼絲繩(8分以上)、三鋼等材料費(fèi)　　（四）財(cái)務(wù)部：全公司的完全成本、管理費(fèi)用、制造成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、差旅費(fèi)等進(jìn)行總體控制　?。ㄎ澹C(jī)電運(yùn)輸部：全公司的設(shè)備租賃費(fèi)、設(shè)備修理費(fèi)、電纜、專用工具、配件、油脂及乳化液、皮帶等材料費(fèi)用　　（六）生產(chǎn)技術(shù)部：全公司的設(shè)計(jì)制圖費(fèi)、科技項(xiàng)目評審費(fèi)和木材、支護(hù)用品、火工用品、建工材料等巷道消耗材料費(fèi)用　?。ㄆ撸┤肆Y源部：全公司的工資、勞保材料、職工教育經(jīng)費(fèi)、職工探親路費(fèi)、職業(yè)病檢測費(fèi)、工傷治療及護(hù)理費(fèi)、農(nóng)民工返鄉(xiāng)費(fèi)、

5、勞務(wù)輸出管理費(fèi)工資、社會保險(xiǎn)費(fèi)、福利費(fèi)　?。ò耍┺k公室：全公司車輛費(fèi)用　?。ň牛C(jī)電運(yùn)輸部：全公司的電費(fèi)、環(huán)保費(fèi)用、排污費(fèi)、試驗(yàn)檢驗(yàn)費(fèi)　?。ㄊ┢蠊軐徲?jì)部：全公司的勞務(wù)費(fèi)、工程費(fèi)及自用煤　　第九條郁山煤業(yè)各職能部（室）要明確專人負(fù)責(zé)月度經(jīng)營分析相關(guān)工作根據(jù)職責(zé)分工按要求格式于每月的8日下午19時(shí)（北京時(shí)間）前將上月經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況、偏差原因分析及相應(yīng)的解決措施等經(jīng)濟(jì)分析資料以書面（應(yīng)由部門簽章或部室主任簽字）及電子文檔形式一并提交企管審計(jì)部由企管審計(jì)部完成上月經(jīng)營計(jì)劃對比并在月度經(jīng)營分析會上做專業(yè)討論　　第十條會議要求：　?。ㄒ唬﹨⒓雍土邢露冉?jīng)營分析會的人員應(yīng)

6、提前安排好工作會議不得請假會議期間不得中途離場特殊情況需經(jīng)會議負(fù)責(zé)人同意　?。ǘ└髀毮懿块T有關(guān)今后工作安排的意見應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并同意后方可在會議上發(fā)表　?。ㄈ┧袇⒓訒h人員應(yīng)提前作好會議匯報(bào)材料的準(zhǔn)備工作各部門、各經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)專題匯報(bào)責(zé)任人一律提前一天將會議材料提交企管審計(jì)部匯總　　第三章月度經(jīng)營分析的跟蹤管理　　第十一條對經(jīng)營分析會提出的問題相關(guān)部室要按期整改；對　　會議上形成的決議要無條件執(zhí)行企管審計(jì)部做好會議記錄并跟蹤落實(shí)整改情況　　第十二條各相關(guān)單位應(yīng)根據(jù)會議分析結(jié)果并結(jié)合掌握采區(qū)布置、工作面接替以及重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況經(jīng)常深入井下調(diào)查研究

7、嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展各項(xiàng)日常生產(chǎn)工作及時(shí)解決和處理制約生產(chǎn)的各類問題保證生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成　　第十三條要進(jìn)一步構(gòu)建完善的成本管控體系使成本控制由單一主體向多元化主體轉(zhuǎn)變增加成本控制責(zé)任層級實(shí)現(xiàn)事前預(yù)算、事中控制、事后分析的成本閉合管理　　第四章考核　　第十四條各職能部門不能按本制度要求準(zhǔn)時(shí)提交相關(guān)資料或無故致使上月經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況出現(xiàn)重大偏差的按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核　　第五章附則　　第十五條本制度自印發(fā)之日起執(zhí)行　　第十六條本制度最終解釋權(quán)歸郁山煤業(yè)公司企管審計(jì)部第十七條會議紀(jì)律參照按公司會議制度執(zhí)行　　月度經(jīng)營例會制度[篇2]　　為認(rèn)真剖析、總結(jié)、解決公

8、司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題進(jìn)