公司月度例會(huì)制度

公司月度例會(huì)制度

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1、公司月度例會(huì)制度  篇一:公司月例會(huì)月例會(huì)制度  公司月例會(huì)制度一、目的  1.檢查、掌握公司日常運(yùn)營、管理工作執(zhí)行情況,規(guī)范公司管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。  2.提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率,追蹤各部門工作進(jìn)度?! ?.集思廣益,提出改進(jìn)性及開展性的工作方案?! ?.協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配?! 《?、公司月工作例會(huì)  1.會(huì)議組織、責(zé)任部門:行政部?! 。?會(huì)議主持人(主要發(fā)言人):總經(jīng)理或經(jīng)理指定人員?! 。?會(huì)議參加人:公司全體人員,由于出差等特殊原因不能參加例會(huì)的,應(yīng)

2、提前行政辦公室請假。 ?。?列席人員:視事實(shí)需要,可讓其他有關(guān)人員出席?! ?.會(huì)議記錄人:行政辦?! ?.會(huì)議時(shí)間:時(shí)間為每月第一個(gè)星期日上午九點(diǎn)整,特殊原因需要延期召開、停開及另時(shí)增加會(huì)議的由行政辦提前通知?! ?.會(huì)議地點(diǎn):辦公樓一樓會(huì)議室  8.會(huì)議內(nèi)容(議程): ?。ǎ保┢髽I(yè)口號(hào),由會(huì)議主持人帶領(lǐng)與會(huì)者說(如:大家早上好(下午好),與會(huì)者應(yīng)回答:好,很好,非常好?。┤w人員應(yīng)具備一個(gè)良好的心態(tài)?! 。?)主持人對上一月的重點(diǎn)工作進(jìn)行總結(jié),包括主要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃(上月例會(huì)決定事項(xiàng))的執(zhí)行情況及在

3、執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法,有哪些不足需要加以改進(jìn),針對存在的問題進(jìn)行溝通研討,制定解決方案(如未得到解決的問題進(jìn)行討論找到及時(shí)的調(diào)解和處理的辦法),對本月的工作計(jì)劃進(jìn)行布置、規(guī)劃,追蹤并改進(jìn)日常管理工作,傳達(dá)、解釋總部的最新政策、文件和要求,對部門工作及部門人員進(jìn)行點(diǎn)評; ?。?)各崗位員工匯報(bào)上一月主要的工作內(nèi)容、原定計(jì)劃的執(zhí)行及完成情況,在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法,有哪些不足需要加以改進(jìn),針對存在的問題進(jìn)行溝通研討,制定解決方案(如,未得到解決的問題進(jìn)行討論,找到及時(shí)的調(diào)解和處理的辦法),

4、按照工作要求和指標(biāo),根據(jù)自己的實(shí)際對本月工作計(jì)劃進(jìn)行闡述; ?。?)對上一月來發(fā)生的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題進(jìn)行探討(如,客戶提出的問題,公司、工廠存在的問題等)形成共識(shí),對本月工作存在的困難進(jìn)行研究,找出解決方案; ?。?)每人根據(jù)一月工作實(shí)際提出一項(xiàng)以上合理化建議,以改進(jìn)部門工作,提出有利于公司經(jīng)營管理和工廠正常運(yùn)行的方法和意見?! ∪?、會(huì)議程序和要求  (一)會(huì)議相關(guān)人員的要求  1、主持人應(yīng)不遲于會(huì)前5分鐘到達(dá)會(huì)場,做好會(huì)前準(zhǔn)備?! ?、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開始后,將會(huì)議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、

5、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等,進(jìn)行簡要的說明?! ?、會(huì)議進(jìn)行中,主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況,對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制,并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言,以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。  4、屬討論、決策性議題的會(huì)議,主持人應(yīng)引導(dǎo)會(huì)議作出總結(jié)性的結(jié)論。對須集體議決的事項(xiàng)應(yīng)加以歸納和復(fù)述,適時(shí)提交與會(huì)人表明意見;對未議決事項(xiàng)亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會(huì)議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。  5、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的程序、實(shí)施人(部門)、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間等會(huì)后跟進(jìn)安排向與會(huì)人明確?! ?、公司行政部負(fù)責(zé)會(huì)議通知

6、,會(huì)議要求的各種資料需在會(huì)議前準(zhǔn)備好?! ?、與會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守會(huì)議時(shí)間,應(yīng)盡量提前兩分鐘到達(dá)開會(huì)地點(diǎn),如有特殊原因臨時(shí)不能與會(huì)者,應(yīng)提前通知主持人?! 。ǘ┳h題準(zhǔn)備  會(huì)議召開前會(huì)議主持人須做好例會(huì)的準(zhǔn)備,會(huì)議前和相關(guān)人員擬定會(huì)議議題(主  題),通知與會(huì)人員等,不能毫無準(zhǔn)備地召開例會(huì),各崗位人員要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備,要有明確具體方案或意見,避免會(huì)議時(shí)間過長?! 。ㄈ┌l(fā)言要點(diǎn)  1、與會(huì)人員匯報(bào)工作、討論問題等,其發(fā)言要圍繞會(huì)議議程和主要議題,簡明扼要,條理清楚,發(fā)言時(shí)間一般控制在3-5分鐘?! ?

7、、不要總是圍繞一個(gè)問題不放,這次例會(huì)要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決,一些特殊的問題可以會(huì)后單獨(dú)處理,要是覺得有必要可以在以后的時(shí)間把解決問題的過程布對常規(guī)的一些問題的進(jìn)行針對性的滲透?! 。ㄋ模?huì)議記錄  1、行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議內(nèi)容記錄,做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作;會(huì)后整理《會(huì)議記錄》  ,《會(huì)議記錄》要標(biāo)明會(huì)議召開的時(shí)間(格式為年/月/日/時(shí)/分)、地點(diǎn)、議題、主持人、記錄人、與會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等,會(huì)議記錄應(yīng)簡明扼要反映會(huì)議內(nèi)容,并準(zhǔn)確真實(shí)地反映與會(huì)人

8、員的意圖,在會(huì)后2個(gè)工作日內(nèi)整理完畢,以文件形式(含電子文檔)報(bào)總經(jīng)辦備案?! ?、各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn),與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記,以便對日后工作有指導(dǎo)意義。  3、以專用會(huì)議記錄本做好會(huì)議的原始記錄,會(huì)議記錄應(yīng)盡量采用實(shí)錄風(fēng)格,確保記錄的原始性,對會(huì)議已議決事項(xiàng),應(yīng)在原始記錄中括號(hào)注明“議決”字樣?! ?、下列情況下,應(yīng)整理會(huì)議紀(jì)要:公司各類臨時(shí)行政會(huì)議;須會(huì)后對會(huì)議精神貫徹落實(shí)進(jìn)行跟進(jìn)的會(huì)

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