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《誠盾新員工入職培訓之公司規(guī)章制度篇》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。
1、？1、覺得企業(yè)需要制度的建立嗎？2、如果一個企業(yè)沒有了制度會變成怎樣？3、制度在企業(yè)中起到什么作用？答1、當然要有制度,中國有句古話不是說,家有家規(guī),國有國法,一個企業(yè)就是一個團隊,沒規(guī)不成方圓，何談帶隊2、如果沒有正規(guī)的規(guī)章制度，員工的工作效率低、人心渙散、最終公司的效益就不會有一個整體的提高，也許還會倒退。3、規(guī)章制度首先是應用于標準化管理。即制度可以規(guī)范員工的行為，規(guī)范企業(yè)管理等。這樣說起來比較空泛。比如：有著全面完善的規(guī)章制度，公司內部員工工作積極性可以得到廣泛調動，因為不會出現(xiàn)有人干的工作少
2、而與平日經常加班的同事一樣對待；員工最注重的因素——發(fā)展和公平。公平就是靠制度來體現(xiàn)的。沒有規(guī)矩，不成方圓——規(guī)章制度宣講提及制度，很多人出現(xiàn)最多的心理活動或者認為我是人事專員，只要做好人事部的工作就行，其他與我無關，等等的情況會出現(xiàn)我是做銷售的呀，只要業(yè)績好，公司就會承認我的能力，無須在乎其他細致末節(jié)。就覺得制度就是條條框框，不允許做這個，不允許做那個，太不自由了！然后大家會出現(xiàn)類似以下的想法：企業(yè)的制度是什么？企業(yè)制度好比是國家的交通法規(guī)，大家必須嚴格遵守，才能保證道路的暢通與安全。企業(yè)管理制度是
3、實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段，企業(yè)要發(fā)展，必定離不開這些制度來規(guī)范我們朝著同一個方向行走。這也是提升自我和提升公司的必然途徑。本次宣講將是為了：大家都是有社會經驗的人，應該知道每個公司的行政制度都是大同小異，無外乎是細節(jié)上的差異，既有了有些公司能將制度編成一本書、有些企業(yè)會將制度編成冊、而有些企業(yè)卻只能在A4大小下容納。所以說每個公司有著不同的制度文化?！獛椭懔私庹\盾的文化和管理風格；——幫助你更快地進入角色，盡快地與公司融為一體；——掌握規(guī)章制度這個工具，幫助大家更高效地開展自己的工作。目錄第一
4、篇第二篇第四篇第三篇第五篇人事管理制度辦公管理制度員工規(guī)范制度公司保密制度其他相關制度培訓管理轉崗與離職工資與福利考勤管理招聘錄用第一篇人事管理制度創(chuàng)新是永恒的賣點招聘錄用制度第一節(jié)招聘原則（一）因事設職，因事設崗，因職因崗擇人；（二）精簡編制，寧缺勿濫，杜絕人浮于事；（三）公開招聘，平等競爭，擇優(yōu)錄用。第二節(jié)招聘方式（一）內部招聘形式內部晉升、崗位輪換或調換（二）外部招聘形式1.員工推薦2.網(wǎng)絡招聘、招聘會、校園招聘3.人才獵取第三節(jié)決定錄用公司各級錄用決定權設置如下：公司普通員工由用人部門負責人和
5、人事部決定，主管、經理、總監(jiān)級由總經理和人事部決定。所有人員入職均需公司人事部門審核后報總經理批準。由人事部統(tǒng)一公布任命。第四節(jié)入職手續(xù)辦理（一）員工的入職辦理由人事部門負責。入職所需攜帶：1、身份證原件及其復印件；2、與上家公司解除勞動關系的離職證明；3、個人一寸白底彩色照片2張；4、畢業(yè)證、學位證、技能職稱等級證書；5、戶口本復印件（首頁、本人頁）；6、本人銀行卡原件；（二）員工本人填寫《員工入職登記表》，《薪資確認單》等。第五節(jié)勞動合同管理（一）勞動合同簽訂新員工入職培訓5天，考核合格后公司與員
6、工簽訂試用期勞動合同，合同明確雙方的權利義務。如因員工個人原因，延遲與公司簽訂勞動合同，公司不承擔延誤期間員工的損失及應負的責任。《試用期勞動合同》經相關負責人簽字并加蓋公司公章后生效。（二）勞動合同續(xù)簽員工勞動合同期限屆滿前1個月，人事部和部門主管對續(xù)簽員工進行考核，考核通過者續(xù)簽勞動合同，未通過者人事部提前1個月通知員工解除勞動合同。勞動合同續(xù)簽年限由雙方協(xié)商決定。（三）勞動合同解除公司解除職工有下列情形之一的，可以解除勞動合同，并不用支付職工經濟補償金：（1）在試用期內被證明不符合錄用條件的；（
7、2）提供與錄用相關的虛假證書或者勞動關系狀況證明的；（3）嚴重違反企業(yè)制定并公示的規(guī)章制度的；（4）拒不接受培訓或調整工作崗位的；（5）故意不完成任務的；（6）提交《辭職報告》后，在未批準前無故不完成任務的；（7）以各種非正常手法降低合格率、產量、停置等企業(yè)生產、生活活動的；（8）嚴重失職，營私舞弊，對企業(yè)利益造成重大損害的；（9）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經用人單位提出，拒不改正的；（10）被依法追究刑事責任或者勞動教養(yǎng)的；（11）法律、法規(guī)、規(guī)章
8、規(guī)定的其他情形。第六節(jié)新員工試用期/轉正管理制度一、新員工試用流程：1、入職通知書→培訓期（5天內）→試用期合同。2、試用合同申請流程：本人申請→部門總監(jiān)同意→人事部審核→總裁批準→雙方簽約。二、管理職責1、用人部門：負責對新員工試用進行日常管理，應按崗位職責的要求，認真安排工作任務，指定專人指導幫助，并在工作中認真考察其人品、能力和態(tài)度，定期作出評價。2、人力資源：負責試用情況跟蹤和匯總，每月與試用人員進行一次交流和溝通，及時處理試用期出現(xiàn)的問題；對新
