工程進度保證措施.doc

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1、3、工程進度保證措施根據(jù)本工程的建筑及結(jié)構(gòu)特點，我們從質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設備正常運轉(zhuǎn)、資金到位、質(zhì)量監(jiān)督、地方關(guān)系處理等各種因素考慮，制定出如下確保工期的技術(shù)組織措施。（一）協(xié)作條件1、組織團結(jié)奮進的項目部領(lǐng)導班子，統(tǒng)一指揮生產(chǎn)運行。2、制定科學合理的網(wǎng)絡進度計劃，嚴格控制主線路、統(tǒng)籌優(yōu)化、保證工期。3、做好墊資準備在甲方資金不到位的情況下，墊付使用，不影響工期。4、做好人員培訓工作，人員均持證上崗。5、機械設備保養(yǎng)并試運行，保證及時到場即可使用。6、制定材料計劃，保證不因材料短缺而影響工期。7、

2、妥善處理工農(nóng)關(guān)系，保證按時進場。（二）保證進度體系為確保在我方承諾的工期內(nèi)完成本標段施工任務，我們將充分發(fā)揮我方各專業(yè)工種配套齊全、機械化施工水平高及管理科學現(xiàn)代化的優(yōu)勢，針對本工程特點，在合理布局、統(tǒng)籌安排、突出重點的原則下，建立、健全工期保證體系，高質(zhì)量、高標準地嚴格按工期目標的要求完成本標段的施工任務。（三）組織保證措施我方將選派業(yè)務精、管理嚴、能力強的領(lǐng)導干部，組建成精干、高效、有力的現(xiàn)場指揮部，全面行使指揮和組織施工生產(chǎn)的職能，并堅決服從監(jiān)理、甲方質(zhì)量監(jiān)督的檢查指導，把各種問題及時地解決在

3、施工現(xiàn)場，確保本工程任務的按期完成。充分發(fā)揮項目經(jīng)理部的施工組織管理職能，保證功能齊全，一專多能、人員穩(wěn)定、責任明確。堅持由項目經(jīng)理按期主持召開工程進度協(xié)調(diào)會制度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證工程有序推進，確?？偣て趦冬F(xiàn)。強化生產(chǎn)指揮管理，令行禁止、獎罰分明，確保勞力、材料、設備的調(diào)配、運輸渠道暢通，當天的事情當天辦完，當天的問題，當天解決。建立生產(chǎn)責任網(wǎng)絡體系，各項管理工作、各道施工工序，逐級負責、逐級落實，層層有指標、人人有擔子，確保總工期兌現(xiàn)。采取行政經(jīng)濟手段，包括組織義務勞動等多種措施，保證充足數(shù)

4、量并具有高技術(shù)素質(zhì)的職民工隊伍。（四）技術(shù)保證措施最新可編輯word文檔1、充分考慮交叉施工，制定合理的技術(shù)方案，為保證工期創(chuàng)造條件①認真按本工程各項施工順序安排施工，區(qū)分輕重緩急，采用網(wǎng)絡技術(shù)，在工料機安排上做到保證重點，兼顧一般，作好各項目的順序銜接，精心安排和處理各工序各專業(yè)交叉作業(yè)。②工程開工前，組織詳細的施工測量，核實圖紙數(shù)量，結(jié)合現(xiàn)場施工實際，進一步優(yōu)化施工組織設計，精心安排和協(xié)調(diào)各工序的平等交叉作業(yè)。對在總體計劃中的關(guān)鍵控制工程，施工中要嚴格組織，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)的暢通無阻。③認真編制工程

5、網(wǎng)絡計劃，對工程形象進度實行動態(tài)管理，對網(wǎng)絡計劃不斷完善優(yōu)化，檢查執(zhí)行情況，合理壓縮工期。④向施工人員及管理人員詳細交底，包括計劃、任務、標準、關(guān)鍵線路、工序搭接配合、層層分解，落實到作業(yè)隊和個人。⑤按照網(wǎng)絡計劃安排，抓關(guān)鍵工序，抓關(guān)鍵線路，向關(guān)鍵線路要工期，在非關(guān)鍵線路挖潛力，同時注意時差利用，工序銜接。⑥利用我方的技術(shù)和裝備優(yōu)勢，向合理的施工方案、先進的施工工藝和施工方法要時間。⑦充分調(diào)動工程技術(shù)人員和廣大職工的積極性，發(fā)動大家積極提合理化建議，及時解決技術(shù)問題，避免因施工技術(shù)問題影響工程施工。

6、⑧加強目標管理，將部工期步步分解為階段、工序工期小目標，層層落實到人，細致安排好階段、工序施組，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力兌現(xiàn)階段、工序的工期目標，以小保大，確?？偣て诖竽繕说膶崿F(xiàn)。⑨加強施工計劃的嚴肅性，管理方法的科學性，本著突出重點、兼顧一般的原則，使整個工程環(huán)環(huán)相扣、有條不紊，盡力組織均衡生產(chǎn)，不斷加快施工節(jié)奏。同時推行全過程控制管理，將質(zhì)量、安全工期的目標管理與經(jīng)濟承包責任制有機地結(jié)合起來。⑩抓好安全質(zhì)量工作，處理好質(zhì)量、安全與施工進度的關(guān)系，在提高工程質(zhì)量的同時杜絕事故，避免浪費和因為不

7、安全因素影響工期。2、提前作好施工準備，迅速組織施工①充分發(fā)揮我方行動迅速的作風，盡快提前作好各項施工準備工作，一旦接到開工命令，堅決做到“三快”，即進場快、安置快、開工快，充分利用計劃工期，按本工程擬定的人員和機械設備，迅速調(diào)集進場施工，確保工程的順利施工。②完善內(nèi)部和外部協(xié)調(diào)工作機制，主動搞好與建設、設計、監(jiān)理單位和地方政府的關(guān)系。積極配合建設單位，及時辦理完成征地、租地、拆遷工作，確保施工順利進行，不受影響。3、合理安排冬雨夜施工，優(yōu)化施工組織設計，做好季節(jié)性施工安排①最新可編輯word文檔搞

8、好調(diào)整性方案，使之更趨完善和合理，同時根據(jù)當?shù)氐臍庀蠹八淖兓闆r，有預見性的調(diào)整施工方案，使工程有條不紊地進行。②要注意當?shù)貧夂驐l件的變化，制定冬雨季施工措施，在冬雨季來臨之前，做好勞力、材料、機具的落實準備工作，確保工程進度不受影響。③根據(jù)地方氣象資料，有預見性地調(diào)整各項工程施工順序，做好施工銜接及預防工作，使工程有序不間斷地進行。[此文檔可自行編輯修改，如有侵權(quán)請告知刪除，感謝您的支持，我們會努力把內(nèi)容做得更好]最新可編輯word文檔