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《企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法一、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系?企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)是指采用特定的指標(biāo)體系,對(duì)照統(tǒng)一的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),按照一定的程序,運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)企業(yè)一定時(shí)期的經(jīng)營(yíng)成果和發(fā)展能力作出客觀、公正和準(zhǔn)確的綜合評(píng)價(jià)和解釋。為達(dá)到此目的,評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)應(yīng)遵循內(nèi)容全面、客觀公正、操作簡(jiǎn)便、適用性廣、定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相符合的基本原則,將影響企業(yè)績(jī)效的各種因素都納入評(píng)價(jià)范圍。本文參考國(guó)內(nèi)外相關(guān)資料和文獻(xiàn)的研究成果,從財(cái)務(wù)角度和非財(cái)務(wù)角度建立企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。?(一)財(cái)務(wù)績(jī)效?財(cái)務(wù)績(jī)效是企業(yè)戰(zhàn)略及其實(shí)施和執(zhí)行是否正在為最終的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)作出的貢獻(xiàn)。主要由以下能力體現(xiàn):?1.盈利能力,是指企業(yè)資本增值獲利能力.考
2、核的立足點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)和銷售(利潤(rùn))增長(zhǎng)率。用EVA代替以往用權(quán)益報(bào)酬率、總資產(chǎn)報(bào)酬率、每股收益等指標(biāo),評(píng)價(jià)企業(yè)盈利能力更能反映資本凈收益和資本增值的狀況,是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)改進(jìn)的發(fā)展趨勢(shì)。用銷售收入(利潤(rùn))增長(zhǎng)率指標(biāo)來衡量企業(yè)成長(zhǎng)性。?2.營(yíng)運(yùn)能力,是反映企業(yè)資產(chǎn)管理水平和使用效率的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它可以促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,增強(qiáng)贏利能力。主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有:存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。?3.償債能力,是指企業(yè)償還短期與長(zhǎng)期債務(wù)的能力。它的強(qiáng)弱是企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)務(wù)狀況的主要體現(xiàn),也是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)是否穩(wěn)健的重要尺度。主要指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率,流動(dòng)比率和速
3、動(dòng)比率。?4.抗風(fēng)險(xiǎn)能力,是指企業(yè)抵御經(jīng)營(yíng)中各種不確定因素帶來的不利影響的能力,可以從抗經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和抗財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)兩方面設(shè)置指標(biāo)。?(二)非財(cái)務(wù)績(jī)效?當(dāng)今企業(yè)面臨的環(huán)境是不斷發(fā)生變化的,如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,外部需求變化,信息技術(shù)的發(fā)展,使得只從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效已無(wú)能為力。必須將企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)向非財(cái)務(wù)角度拓展。應(yīng)將企業(yè)內(nèi)部管理能力、經(jīng)營(yíng)開發(fā)能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)造能力納入企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中。?1.內(nèi)部管理能力,是從企業(yè)內(nèi)部管理評(píng)價(jià)其運(yùn)營(yíng)狀況。主要指標(biāo)有產(chǎn)品成本下降率、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、勞動(dòng)生產(chǎn)率提高率、事故減少率。通過內(nèi)部管理能力的評(píng)價(jià),總結(jié)成績(jī),尋找差距,將評(píng)價(jià)指標(biāo)與員工激勵(lì)措施聯(lián)系起來,使每一員工盡自己的努力
4、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求。?2.經(jīng)營(yíng)發(fā)展能力,是從市場(chǎng)和顧客角度說明企業(yè)如何滿足顧客的要求,評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r。主要指標(biāo)有:產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、顧客滿意度、開拓新市場(chǎng)成功率。將此評(píng)價(jià)結(jié)果同其他競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行比較,使企業(yè)與顧客建立直接的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)較高的市場(chǎng)反饋水平,提高市場(chǎng)占有率。?3.學(xué)習(xí)創(chuàng)造能力。這是企業(yè)能力的核心,企業(yè)只有通過不斷學(xué)習(xí)與創(chuàng)造才能培育自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能不斷超越自我,超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,求得持續(xù)發(fā)展。主要指標(biāo)有:?jiǎn)T工滿意度、員工培訓(xùn)人時(shí)增長(zhǎng)率,員工合理建議增長(zhǎng)率,開發(fā)新產(chǎn)品數(shù)。?根據(jù)以上分析,可以建立如圖所示的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系層次結(jié)構(gòu)框架。圖企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系層次結(jié)構(gòu)框架?上圖的特點(diǎn)
5、是將影響企業(yè)績(jī)效的有關(guān)各個(gè)因素按照不同屬性自上而下地分解成若干層次,同一層次的諸指標(biāo)從屬于上層因素,同時(shí)又支配下一層因素。最上層為目標(biāo)層,是解決問題的目的,中間層通常是準(zhǔn)則層,最底層是評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在指標(biāo)體系中既有定量指標(biāo)又有定性指標(biāo)。顯然,企業(yè)信息資料數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、參評(píng)專家的水平與態(tài)度是確定指標(biāo)值的關(guān)鍵。?二、多企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模型?多企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的目的在于根據(jù)同一行業(yè)所研究企業(yè)的現(xiàn)有狀況,對(duì)各企業(yè)的績(jī)效進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)排序。?企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)定量的方法很多,如線性加權(quán)法、層次分析法(AHP)。本文應(yīng)用多指標(biāo)決策和模糊優(yōu)選理論建立多企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)模型。?設(shè)用n個(gè)指標(biāo)所構(gòu)成的指標(biāo)體系來評(píng)
6、價(jià)m個(gè)企業(yè)的績(jī)效。aij表示第i企業(yè)的第j項(xiàng)指標(biāo)值。(i=1,2,…,m,j=1,2,…,n),則原始m個(gè)企業(yè)n個(gè)指標(biāo)值就形成一個(gè)m行n列的矩陣A=(aij)m×n。?由于反映企業(yè)績(jī)效的不同指標(biāo)具有不同的量綱和量綱單位,為了消除由此產(chǎn)生的指標(biāo)不可公度性,可用線性變換法對(duì)原始指標(biāo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理。?對(duì)于效益型指標(biāo)(指標(biāo)值越大越好),令???????對(duì)于成本型指標(biāo)(指標(biāo)值越小越好),令? ?對(duì)于適度型指標(biāo)(指標(biāo)值落在某個(gè)區(qū)間為最好),令??????式中分別為指標(biāo)j的最大值和最小值:[k1j,K2j]為j指標(biāo)的適度區(qū)間。?將經(jīng)過上述處理后的無(wú)量綱矩陣記為4雖然rij的取值在[0,1]區(qū)間內(nèi),r
7、ij取值越接近于1,指標(biāo)越優(yōu);rij值越接近于0,指標(biāo)越劣。?設(shè)各評(píng)價(jià)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化后的理想值為E=(1,1,…,1)T,非理想值為B=[0,0,…,0]T。我們稱由全部理想值對(duì)應(yīng)的企業(yè)為績(jī)效優(yōu)等企業(yè),稱全部非理想值對(duì)應(yīng)的企業(yè)為績(jī)效劣等企業(yè)。又設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)的加權(quán)向量為??。若用u+i表示企業(yè)i對(duì)優(yōu)等企業(yè)的相對(duì)貼近度,根據(jù)模糊集合的余集定義,則企業(yè)i對(duì)劣等企業(yè)的相對(duì)貼近度為?計(jì)算企業(yè)i的加權(quán)距優(yōu)距離?????計(jì)算企業(yè)i的加權(quán)距劣距離????