廣西桂平【西山御府】項(xiàng)目整體策劃建議方案.doc

廣西桂平【西山御府】項(xiàng)目整體策劃建議方案.doc

ID:51302268

大?。?1.00 KB

頁(yè)數(shù):18頁(yè)

時(shí)間:2020-03-21

廣西桂平【西山御府】項(xiàng)目整體策劃建議方案.doc_第1頁(yè)
廣西桂平【西山御府】項(xiàng)目整體策劃建議方案.doc_第2頁(yè)
廣西桂平【西山御府】項(xiàng)目整體策劃建議方案.doc_第3頁(yè)
廣西桂平【西山御府】項(xiàng)目整體策劃建議方案.doc_第4頁(yè)
廣西桂平【西山御府】項(xiàng)目整體策劃建議方案.doc_第5頁(yè)
資源描述:

《廣西桂平【西山御府】項(xiàng)目整體策劃建議方案.doc》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、廣西桂平【西山御府】項(xiàng)目整體策劃建議方案西山御府整體策劃建議方案二、項(xiàng)日周邊市場(chǎng)分析1.1總體市場(chǎng)壞境概述市場(chǎng)不夠成熟,產(chǎn)品品質(zhì)偏低在桂平市場(chǎng),重視品質(zhì)生活的培養(yǎng)A.地產(chǎn)市場(chǎng)尚未成熟的桂平,應(yīng)重視品牌的培養(yǎng)與利用B.在建立品牌的同時(shí)練好內(nèi)功,加強(qiáng)樓盤木身的質(zhì)素,引領(lǐng)品質(zhì)生活C.消費(fèi)者關(guān)注樓盤的價(jià)格,對(duì)樓盤本身的質(zhì)素更重視產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,配套不全品牌竟?fàn)幍暮诵氖瞧焚|(zhì)競(jìng)爭(zhēng)A.品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng),包括規(guī)模、戶型、園林、配套、物管、價(jià)格等的綜合優(yōu)勢(shì)B.人型樓盤、成熟樓盤都具有綜合素質(zhì)優(yōu)勢(shì),以差異化的個(gè)性及形象在市場(chǎng)占?據(jù)

2、一席之地C.區(qū)別于竟?fàn)帉?duì)手,以品質(zhì)為核心的形象差異吸引力高園林不精,物管不專高品質(zhì)生活要從細(xì)節(jié)做起A.園林的規(guī)劃,園林的規(guī)模,園林的特色都成為項(xiàng)日品質(zhì)的具體體現(xiàn),是囤繞生活的生動(dòng)展露B.重視園林建設(shè),從最細(xì)節(jié)的地方做起,贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C.優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)體現(xiàn)品質(zhì)生活的價(jià)值1.2市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn)市場(chǎng)缺乏高品質(zhì)的樓盤,表現(xiàn)在樓盤木身的硬件配套不完善,使消費(fèi)者尤具是高端消費(fèi)Page1of24區(qū)域市場(chǎng)分析者沒(méi)有好的選擇。因此,要做高品質(zhì)的樓盤,必須從戶型、園林、配套、物管等細(xì)節(jié)綜合展現(xiàn)出來(lái),才能引起當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的轟動(dòng),成

3、為桂平的標(biāo)志性樓盤%1周邊住宅狀況1.3競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析日前桂平在售樓盤約13個(gè),從規(guī)模、開(kāi)發(fā)周期、產(chǎn)品及檔次等因素考慮,“現(xiàn)代人家”、“幸福家園”、“郁江灣花園”、“七星花苑”、“豐寶人廈”及“粵桂花城”六人樓盤是目前我們重點(diǎn)關(guān)注的在偉樓盤Page2of24郁江灣花園Page3of24Page4of24“現(xiàn)代人家”、“幸福家園”、“郁江灣花園”和“粵桂花城”后續(xù)供應(yīng)量人,是項(xiàng)目主要竟?fàn)帉?duì)手;竟?fàn)庬?xiàng)日的形象差異不人,過(guò)多依賴項(xiàng)日擁有的自然景觀、規(guī)模以及地段等硬件條件去推廣,推廣語(yǔ)彈性不夠強(qiáng),包裝本地化,雖倡

4、導(dǎo)”生活“,但未把“生活”上升到更高高度。樓盤宣傳推廣渠道主要采用戶外廣告牌、DM廣告及在中心路段設(shè)立接待中心,輔助推廣方式是電視媒體。%1周邊商業(yè)狀況%1未來(lái)竟?fàn)帉?duì)手分析三、項(xiàng)Id優(yōu)劣性分析項(xiàng)日競(jìng)爭(zhēng)力分析2.3項(xiàng)1=1優(yōu)劣勢(shì)分析項(xiàng)H獨(dú)有優(yōu)勢(shì)由于桂平房地產(chǎn)市場(chǎng)比較小,發(fā)掘和深化自身獨(dú)特的賣點(diǎn)才能搶占更多的市場(chǎng)份額,從而在市場(chǎng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)良好的銷售速度和銷售業(yè)績(jī)。A.桂平首個(gè)歐陸風(fēng)情建筑的生活社區(qū)項(xiàng)日采用了歐陸風(fēng)情建筑設(shè)計(jì),是桂平首個(gè)采用異國(guó)風(fēng)情特色建筑,成為當(dāng)?shù)刈罹哂写硇缘臉潜P。B.優(yōu)美的園林景觀

5、,拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于的差距由于其他竟?fàn)帉?duì)于對(duì)園林景觀的重視程度不高,優(yōu)美的園林景觀將成為吸引客戶最直接的元Page5of24素之一。所以,園林規(guī)劃必須要延續(xù)歐陸風(fēng)情園林情調(diào),融入東方園林細(xì)節(jié),同時(shí)在開(kāi)售初期盡可能把部分園林實(shí)景呈現(xiàn)出來(lái),讓客戶能夠親身感受項(xiàng)kl的園林美景。項(xiàng)U獨(dú)有優(yōu)勢(shì)C.人性化、超前的戶型設(shè)計(jì)建議在戶型方血增加入戶花園、轉(zhuǎn)角飄窗等具有特色的設(shè)計(jì),保證建筑質(zhì)暈,通過(guò)廣告宣傳包裝,使產(chǎn)品質(zhì)量成為項(xiàng)目的最大亮點(diǎn)D.完善的小區(qū)配套項(xiàng)日占地95畝,屬于桂平市內(nèi)規(guī)模較人,配套最全的綜合住宅小區(qū)。教育配套

6、有幼兒園,生活配套有會(huì)所、商業(yè)街及生態(tài)停車場(chǎng)等非項(xiàng)日獨(dú)有優(yōu)勢(shì)項(xiàng)日并非所有的賣點(diǎn)都是自身獨(dú)佇的,往往因?yàn)槭袌?chǎng)的變化讓其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手超越或利用,因此在推廣過(guò)程屮要結(jié)合每個(gè)階段推貨重點(diǎn)來(lái)進(jìn)行賣點(diǎn)包裝A、人規(guī)模項(xiàng)日雖然不是市內(nèi)最人規(guī)模的樓盤,但開(kāi)發(fā)體量達(dá)到14力平方米,對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)已經(jīng)是一個(gè)吸引點(diǎn)。B、有山景、景觀資源項(xiàng)日雖然不是一線的山景和江景盤,但不缺山景和景觀資源,同樣擁有良好的H然生態(tài)環(huán)境。項(xiàng)日除了擁有較多優(yōu)勢(shì)外,也同吋存有部分的劣勢(shì)。我們把劣勢(shì)細(xì)分為長(zhǎng)期、中期、短期三種。長(zhǎng)期劣勢(shì)需要盡量規(guī)避小期劣勢(shì)可

7、通過(guò)包裝進(jìn)行掩飾短期劣勢(shì)則通過(guò)改造,使之轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì),真正做到揚(yáng)長(zhǎng)避短項(xiàng)日核心競(jìng)爭(zhēng)力:1、可以幫助建立項(xiàng)日品牌,創(chuàng)造可持續(xù)盈利能力,有效促進(jìn)銷售完成;2、可以提升企業(yè)品牌,形成良好口碑,幫助企業(yè)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);3、項(xiàng)1_1核心競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目品牌可同時(shí)提升企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度,產(chǎn)生雙品牌效mi.o四、客戶群分析Page6of24客戶群體可初步分為五人類:?原居民——該類別客戶因長(zhǎng)久居住在該區(qū)域,對(duì)木區(qū)域的形彖和特征有深刻的認(rèn)識(shí);“生活方便、關(guān)系融洽,這是每個(gè)住過(guò)該區(qū)域的人體會(huì)最深的,就是割舍不下這份“

8、地域情”。由于以往居住的環(huán)境條件因?yàn)椴?,這批客戶因此對(duì)配套齊全的小區(qū)盤比較熱衷;結(jié)論:配套齊全,環(huán)境優(yōu)美的人型小區(qū)盤有比較人的需求,這類樓盤的銷偉價(jià)格也明顯高于具他單體樓的售價(jià)O企業(yè)事業(yè)機(jī)關(guān)單位員工——如各政府部門的公務(wù)員、各級(jí)職能部門、高收入企業(yè)員T,擁有穩(wěn)定的高收入,而且喜歡集體購(gòu)買。該類客戶隨著收入的增加,也有再次選擇更優(yōu)質(zhì)樓盤的意向。O結(jié)論:比較有消費(fèi)力的一類客戶群,對(duì)大戶型有一?定的需求。O私企老板——各類專業(yè)市場(chǎng)的老板等該部分主

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。