新員工月度績(jī)效目標(biāo)考核表.pdf

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1、----------------------------一、績(jī)效目標(biāo)（權(quán)重50%）序號(hào)績(jī)效目標(biāo)名稱達(dá)成要求實(shí)際達(dá)成權(quán)重得分12345小計(jì)得分二、工作態(tài)度（權(quán)重20%）考核要素考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合作意識(shí)123455%責(zé)任心123455%主動(dòng)性123455%遵守紀(jì)律成本意識(shí)123455%（服務(wù)意識(shí)）小計(jì)得分三、工作能力（權(quán)重30%）考核要素考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分知識(shí)、技能123455%溝通、協(xié)調(diào)能力123455%完成目標(biāo)能力123455%適應(yīng)能力123455%123455%123455%小計(jì)得分重大事項(xiàng)加減分編號(hào)事項(xiàng)說(shuō)明加減分小計(jì)加減分精選資料--------------------

2、--------綜合考核結(jié)果考核得分考核等級(jí)工作評(píng)價(jià)及期望：考核者簽名：審核者意見(jiàn)被考核者簽名（我已看過(guò)上述考核表并同上級(jí)進(jìn)行了討論）簽名：精選資料----------------------------一、績(jī)效目標(biāo)（權(quán)重50%）序號(hào)績(jī)效目標(biāo)名稱達(dá)成要求實(shí)際達(dá)成權(quán)重得分12345小計(jì)得分二、工作態(tài)度（權(quán)重20%）考核要素考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分合作意識(shí)123455%責(zé)任心123455%主動(dòng)性123455%服務(wù)意識(shí)123455%（成本意識(shí)）小計(jì)得分三、工作能力（權(quán)重30%）考核要素考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重得分知識(shí)、技能123455%目標(biāo)制定能力123455%目標(biāo)管理能力123455%領(lǐng)導(dǎo)能力1

3、23455%適應(yīng)能力123455%123455%小計(jì)得分精選資料----------------------------重大事項(xiàng)加減分編號(hào)事項(xiàng)說(shuō)明加減分小計(jì)加減分綜合考核結(jié)果考核得分考核等級(jí)工作評(píng)價(jià)及期望：考核者簽名：審核者意見(jiàn)被考核者簽名（我已看過(guò)上述考核表并同上級(jí)進(jìn)行了討論）簽名：精選資料