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《生產(chǎn)效率提升技能 (ie)課件》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、INDUSTRIALENGINEERING主講：徐良／李永生生產(chǎn)效率提升技能("基礎(chǔ)工業(yè)工程"培訓(xùn)系列一)1提綱:工業(yè)工程(IE)概述生產(chǎn)率﹑標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概述效率提升技能(產(chǎn)線平衡)效率提升技能(工作研究)工業(yè)工程定義﹒工業(yè)工程工作范疇﹒工業(yè)工程的意識(shí)﹒工業(yè)工程的功能﹒工業(yè)工程的核心目標(biāo)﹒生產(chǎn)率的概念﹒效率的測(cè)量﹒作業(yè)測(cè)定的方法﹒標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)簡(jiǎn)介﹒生產(chǎn)常用術(shù)語釋義﹕生產(chǎn)線平衡方法(產(chǎn)線效率提升方法)﹒實(shí)例講解﹒程序分析﹒操作分析﹒動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則及實(shí)例講解﹒2工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述3二:IE與非IE的對(duì)答一:兩個(gè)非IE
2、之間的對(duì)答工業(yè)工程定義a:“IE是做什么的？”b:“IE(阿姨)就是負(fù)責(zé)雜事，搬桌子﹑凳子﹑端茶送水的”﹒a:“你說的還真對(duì)耶,就看到那些IE整天搬臺(tái)搬凳的.他們就是我們工場(chǎng)里的阿姨呀！”非IE:“哦。。。。。。？”非IE:“IE是做什么的？”IE:“IE就是工業(yè)工程?！狈荌E:“哦!工業(yè)工程又是什么？”IE:“工業(yè)工程是從英語翻譯過來的，就是IndustrialEngineering?！狈荌E:“哦。那IE到底是做什么的？”IE:“IE就是做提高效率﹑降低成本工作的”工業(yè)工程概述4詢者:“IE是做什么的？”
3、四:美國(guó)工業(yè)工程協(xié)會(huì)(AIIE)提高效率降低成本IE是一種勤奮的懶惰三:一個(gè)老板的回答老板:“IE就是我們的大管家?？催^《大紅燈籠高高掛》沒有？里面那個(gè)管家?guī)椭魅舜蚶硪磺?，掛燈籠，點(diǎn)燈籠，息燈籠。做個(gè)好管家不容易，做好IE也不容易呀”工業(yè)工程是對(duì)人員﹑物料﹐設(shè)備﹑能源和信息的所組成的集成系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)﹑改善和創(chuàng)新的一門科學(xué)﹐從而達(dá)到提高效率﹑降低成本之目的﹒它利用數(shù)學(xué)﹑物理學(xué)﹑社會(huì)科學(xué)﹐并連同工程分析﹑設(shè)計(jì)的原理與方法一起組成的專門知識(shí)和技能﹐確定﹑預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)從這一集成系統(tǒng)獲得的結(jié)果﹒工業(yè)工程概述5
4、IE的萌芽時(shí)期（20世紀(jì)初—30年代中期）1、泰勒（工業(yè)工程之父），提出了科學(xué)管理原理，創(chuàng)立了時(shí)間研究。主要著作《科學(xué)管理原理》、《計(jì)件工資》、《工廠管理》2、吉爾布雷斯夫婦，創(chuàng)立了動(dòng)作研究。提出了影片分析法，還創(chuàng)造了工序圖3、甘特，發(fā)明了甘特圖，將工程進(jìn)度計(jì)劃和時(shí)間結(jié)合起來，用來跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度IE時(shí)代（20世紀(jì)20年代后期）IE吸收了數(shù)學(xué)和統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，創(chuàng)立了一系列的IE原理和方法。如休哈特建立了“統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制”。另外，進(jìn)度圖、庫(kù)存模型、人的激勵(lì)、組織理論、工程經(jīng)濟(jì)、工廠布置、物料搬運(yùn)等。統(tǒng)籌學(xué)產(chǎn)生影響的時(shí)期(
5、40年代中期—70年代）數(shù)學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化理論、博奕論、排隊(duì)論、存貯論工業(yè)與系統(tǒng)工程時(shí)期（70年代——未來）系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)、信息系統(tǒng)、決策理論、控制理論工業(yè)工程的發(fā)展歷史工業(yè)工程概述6工業(yè)工程的發(fā)展簡(jiǎn)史圖1—4IE發(fā)展年表現(xiàn)代IE傳統(tǒng)IE工業(yè)與系統(tǒng)工程運(yùn)籌學(xué)工業(yè)工程(IE)科學(xué)管理會(huì)計(jì)零件可互換性勞動(dòng)專業(yè)化分工時(shí)間研究標(biāo)準(zhǔn)化邏輯代數(shù)科學(xué)管理原理計(jì)件工資日程安排表統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理動(dòng)作研究管理計(jì)劃組織概念存儲(chǔ)模型第一批模型工資激勵(lì)排隊(duì)論工廠布置網(wǎng)絡(luò)技術(shù)最優(yōu)化理論物料搬運(yùn)人因工程系統(tǒng)工程人機(jī)關(guān)系模擬技術(shù)革新論工程經(jīng)濟(jì)存儲(chǔ)論
6、決策理論技術(shù)政策一般系統(tǒng)論生產(chǎn)率概念統(tǒng)計(jì)分析信息系統(tǒng)管理控制作業(yè)分析時(shí)間共享設(shè)施設(shè)計(jì)數(shù)學(xué)規(guī)劃可靠性系統(tǒng)設(shè)計(jì)189017501491190019151930194019581977（年代）產(chǎn)業(yè)革命第一次世界大戰(zhàn)大蕭條第二次世界大戰(zhàn)信息時(shí)代控制理論大系統(tǒng)理論整體系統(tǒng)設(shè)計(jì)社會(huì)系統(tǒng)控制論。。。。。。微觀分析微觀和宏觀分析工業(yè)工程概述7IEIE基礎(chǔ)(工作研究)方法研究設(shè)施規(guī)劃與物流生產(chǎn)計(jì)劃與控制工程經(jīng)濟(jì)價(jià)值工程(VE)質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)工效學(xué)人力資源開發(fā)和管理管理信息系統(tǒng)制造系統(tǒng)工程(MSE)運(yùn)籌學(xué)(OR)時(shí)間研究程
7、序分析操作分析動(dòng)作分析工藝程序分析流程程序分析線路分析人機(jī)操作分析聯(lián)合操作分析雙手操作分析動(dòng)素分析影片分析目視動(dòng)作分析秒表時(shí)間研究預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工作抽樣LeanProduction(精益生產(chǎn))CellProduction(單元生產(chǎn))工廠布置建筑設(shè)計(jì)設(shè)施設(shè)計(jì)場(chǎng)址選擇公用工程設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)布置設(shè)計(jì)工廠總體Layout車間內(nèi)機(jī)器﹑設(shè)備或設(shè)施布置注:紅色字體部分目前在國(guó)內(nèi)運(yùn)用較多工作范疇工業(yè)工程概述8工業(yè)工程的意識(shí)﹒工業(yè)工程概述“成本和效率”意識(shí)﹒“問題和改革”意識(shí)﹒“工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化”意識(shí)﹒“全局和
8、整體”意識(shí)﹒“以人為本”意識(shí)﹒IE意識(shí)9通過研究人、機(jī)、料、法、環(huán)之間的關(guān)系機(jī)人環(huán)法料生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)人環(huán)法料設(shè)計(jì)規(guī)劃創(chuàng)新評(píng)價(jià)工業(yè)工程的功能﹒工業(yè)工程概述工業(yè)工程的功能:規(guī)劃﹑設(shè)計(jì)﹑評(píng)價(jià)﹑創(chuàng)新10核心目標(biāo):機(jī)人環(huán)法料生產(chǎn)要素生產(chǎn)系統(tǒng)有效利用降低成本保證質(zhì)量和安全提高生產(chǎn)率保證質(zhì)量提供產(chǎn)品客戶滿意滿意客戶支付資金購(gòu)買生產(chǎn)要素鈔票獲得最佳效益工業(yè)工程的核心目標(biāo)﹒工業(yè)工程概述降低成本，保證質(zhì)量和安全，提高生產(chǎn)率
