統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用規(guī)程

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1、www.glzl8.comwww.glzl8.com操作規(guī)程R-20000總頁(yè)數(shù)1正文1附件0文件控制部門:項(xiàng)目管理部統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用規(guī)程批準(zhǔn)人劉巖審核人柳玉輝擬制人崔戈批準(zhǔn)日期1999.5.12生效日期1999.5.12關(guān)聯(lián)文件系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書實(shí)施規(guī)程R-09000公司產(chǎn)品驗(yàn)收、批準(zhǔn)規(guī)程R-10003進(jìn)度管理規(guī)程R-04000沈陽(yáng)東東系統(tǒng)集成有限公司www.glzl8.comwww.glzl8.com更改記錄序號(hào)發(fā)行日更改對(duì)象·更改內(nèi)容批準(zhǔn)審查擬制01999.5.12新發(fā)行劉巖柳玉輝崔戈www.glzl8.com1.目的通過(guò)適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)

2、計(jì)技術(shù)和方法，控制和驗(yàn)證過(guò)程能力及產(chǎn)品特性，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。2.適用范圍適用于軟件開發(fā)過(guò)程中的相應(yīng)階段。3.職責(zé)（1）開發(fā)部門和項(xiàng)目管理部是統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用的責(zé)任部門；（2）項(xiàng)目管理部對(duì)軟件開發(fā)的人員和進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；（3）開發(fā)部門應(yīng)按規(guī)定在開發(fā)過(guò)程中正確使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)。4.程序4.1根據(jù)公司需要評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量和過(guò)程能力時(shí)，采用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)包括產(chǎn)品度量和過(guò)程度量?jī)煞矫妗?.2項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目開始階段對(duì)項(xiàng)目的正確性、可靠性和可維護(hù)性等的目標(biāo)值和目標(biāo)內(nèi)容作出明確的規(guī)定，并記錄在系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書的質(zhì)量確認(rèn)分析表中。詳見系統(tǒng)開發(fā)計(jì)劃書實(shí)施規(guī)程

3、（R-09000）中的規(guī)定。4.3開發(fā)部門在各項(xiàng)目的測(cè)試階段，應(yīng)對(duì)4.2節(jié)所要求的各項(xiàng)的實(shí)測(cè)值進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并保留統(tǒng)計(jì)記錄。4.4對(duì)測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并修正的錯(cuò)誤的累計(jì)數(shù)量以及測(cè)試推進(jìn)率等項(xiàng)內(nèi)容應(yīng)使用“Bug修正推移表”（參見公司產(chǎn)品驗(yàn)收、批準(zhǔn)規(guī)程（R-10003）中的樣式-3）進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)。4.5在產(chǎn)品出廠前召開的驗(yàn)收會(huì)上，開發(fā)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部以及主管副總經(jīng)理應(yīng)對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證。4.6為有效進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)控，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)在質(zhì)量管理工程圖（參見《質(zhì)量管理工程圖實(shí)施規(guī)程》R-04004）和日程進(jìn)度管理表（參見《進(jìn)度管理規(guī)程

4、》R-04000）中明確說(shuō)明項(xiàng)目各階段的工作及分配的資源，并利用日程進(jìn)度管理表進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度控制。4.7項(xiàng)目管理部對(duì)公司所有項(xiàng)目的人員和進(jìn)度情況應(yīng)使用正確的統(tǒng)計(jì)技術(shù)和方法，以促進(jìn)對(duì)項(xiàng)目的有效管理。