學(xué)校后勤保障管理工作的幾點(diǎn)體會(huì)

學(xué)校后勤保障管理工作的幾點(diǎn)體會(huì)

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1、學(xué)校后勤保障管理工作的幾點(diǎn)體會(huì)  我從事學(xué)校后勤保障管理工作二十余年,摸索、積累了些許學(xué)校后勤保障工作的切實(shí)做法,基于“互通有無、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高”的理念,在這里和教育同仁交流。 一、明確內(nèi)涵、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)   學(xué)校后勤工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分,它為學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展各類建設(shè)人才提供保障。后勤工作有事務(wù)性、服務(wù)性的一面,同時(shí)又有其思想性、教育性的一面。它既在物質(zhì)上保證教學(xué),又在精神上影響教學(xué)。一間辦公室的調(diào)整、一飯一菜的制作供應(yīng),都可調(diào)動(dòng)或挫傷教師的積極性;對(duì)學(xué)生來說,通過學(xué)校一些設(shè)施和員工的一舉一動(dòng)都對(duì)學(xué)生起著潛移默化的教育作

2、用,學(xué)生不管你是一線的教師,還是二線的勤雜工,他們都把這些人稱之為“老師”,并且當(dāng)作自己將來工作和生活的楷模。應(yīng)該說學(xué)校后勤工作的好壞,直接關(guān)系到學(xué)校能否保持正常的教育教學(xué)秩序。因此后勤工作必須堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù),為師生生活服務(wù)的原則,時(shí)時(shí)以主人翁的精神深入實(shí)際,主動(dòng)為教學(xué)一線的正常工作服務(wù),盡量減少師生的后顧之憂,使他們能夠集中精力搞好教學(xué)。 二、建章立制、嚴(yán)格監(jiān)督   “沒有規(guī)矩,不成方圓。”為了搞好學(xué)校的后勤工作,我們不斷的制定、修改、完善各種管理制度,對(duì)《學(xué)校財(cái)務(wù)制度》、《食堂管理制度》、《飲食衛(wèi)生安全制度》、《寢室管理制度》、《校園安全制度》、《門衛(wèi)24小時(shí)

3、值班制》、《學(xué)生憑證出入制》、《物資的采購(gòu)、驗(yàn)收制度》、《校產(chǎn)管理責(zé)任制度》、《電教器材、設(shè)備管理使用制度》、《夜間巡查制度》等進(jìn)行了反復(fù)的修改,使它們更加符合學(xué)校工作實(shí)際,更具有可操作性。每學(xué)期校領(lǐng)導(dǎo)班子定期對(duì)餐廳、宿舍、保衛(wèi)等工作進(jìn)行檢查,依章辦事、依制而行,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。 三、管理規(guī)范、落實(shí)到位  ?、敝匾暟踩ぷ?。學(xué)校本著“教學(xué)質(zhì)量是生命線,學(xué)校安全是保障線”的工作理念,高度重視學(xué)校安全工作。在“安全工作無小事”的思想指導(dǎo)下,把安全工作作為學(xué)校工作的重中之重。   2.規(guī)范宿舍管理。抓好宿舍管理,當(dāng)學(xué)生“貼心人”。學(xué)校堅(jiān)持以人為本,注意營(yíng)造良好的育人

4、環(huán)境,當(dāng)好學(xué)生“貼心人”。在宿舍管理上,始終積極探索符合我校實(shí)際的學(xué)生管理模式,注重以活動(dòng)為載體,凸現(xiàn)特色管理,彰顯學(xué)校亮點(diǎn)。  ?、硣?yán)抓餐廳管理。學(xué)校餐廳是學(xué)校的熱點(diǎn)與焦點(diǎn)所在,非常敏感,讓學(xué)生吃得科學(xué)、吃得健康、吃得衛(wèi)生是我們學(xué)校餐廳服務(wù)的宗旨。因此,要健全制度,要把好衛(wèi)生關(guān),要把好質(zhì)量關(guān),要樹立艱苦奮斗的世界觀,要科學(xué)安排就餐時(shí)間。   ⒋以《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》為指針,以促進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)全面、健康發(fā)展為目標(biāo),抓好學(xué)校的衛(wèi)生工作,創(chuàng)設(shè)潔凈美麗的校園環(huán)境,加強(qiáng)健康教育,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生保健意識(shí),不斷提高學(xué)生自我保護(hù)的能力和健康水平。   總之,抓好學(xué)校后勤保障

5、工作,使后勤保障工作服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,能更好地提升學(xué)校發(fā)展動(dòng)力。

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