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《建筑工程施工企業(yè)的工程項(xiàng)目成本控制問題研究及對策分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、建筑工程施工企業(yè)的工程項(xiàng)目成本控制問題研究及對策分析【摘要】工程項(xiàng)目對于施工企業(yè)來說有著十分重要的作用，能夠?qū)κ┕こ杀具M(jìn)行簡單的核算計(jì)算出所需要施工項(xiàng)目的成本，特別是在施工階段對于工程項(xiàng)目的成本控制更是有著十分重要的作用。本文首先對工程項(xiàng)目成本控制的基本情況做出了簡單的分析，根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的工程項(xiàng)目進(jìn)行了研究，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對施工階段的工程項(xiàng)目成本控制工作。本文采集自網(wǎng)絡(luò)，本站發(fā)布的論文均是優(yōu)質(zhì)論文，供學(xué)習(xí)和研究使用，文中立場與本網(wǎng)站無關(guān)，版權(quán)和著作權(quán)歸原作者所有，如有不愿意被轉(zhuǎn)載的情況，請通知我們刪除已
2、轉(zhuǎn)載的信息，若要分享，請保留本段說明。 【關(guān)鍵詞】施工階段；工程項(xiàng)目；動(dòng)態(tài)控制 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與社會(huì)的不斷進(jìn)步，我國經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)全新的發(fā)展時(shí)代，這樣也就很大程度上促進(jìn)了城市化進(jìn)程的發(fā)展，許多城市開始進(jìn)行了城市改造的新篇章，在不同的工程項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程中，對于施工項(xiàng)目的施工階段工程項(xiàng)目成本控制有著十分重要的作用?！ ∫弧⒐こ添?xiàng)目成本控制的概況 工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的工程項(xiàng)目的成本控制就是能夠在項(xiàng)目的實(shí)施過程中能夠?qū)崿F(xiàn)對工程?目的各個(gè)方面的影響因素進(jìn)行簡單的分析與預(yù)測，能夠生成一些更加詳細(xì)的數(shù)據(jù)，能夠方便在日
3、后的施工項(xiàng)目中更加詳細(xì)的設(shè)計(jì)一些施工的方案，能夠?qū)κ┕さ挠?jì)劃以及施工的進(jìn)度有著有效的控制?！ ≡陧?xiàng)目建設(shè)的過程中，工程項(xiàng)目的成本有著很大的動(dòng)態(tài)性不可控制以及很強(qiáng)的不可控性。這樣也就意味著工程項(xiàng)目在具體的實(shí)施階段中，對于不同的施工項(xiàng)目方案以及不同規(guī)模大小的組成內(nèi)容都會(huì)對工程項(xiàng)目造成一定的影響，所以需要加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的成本控制，這也在施工的過程中有著非常大的必要性。要想實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理與控制，需要能夠根據(jù)施工階段項(xiàng)目工程所發(fā)生的一系列的變化對工程項(xiàng)目的工程內(nèi)容及時(shí)的進(jìn)行合理化的調(diào)整，在這個(gè)過程中如果能夠及時(shí)的
4、調(diào)整好工程項(xiàng)目的內(nèi)容則能夠?qū)崿F(xiàn)更好的對項(xiàng)目施工階段成本的有效控制。然而往往由于正在處于施工階段的工程項(xiàng)目是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中基本的形成的階段，所以應(yīng)該對工程項(xiàng)目的各個(gè)方面的相關(guān)問題進(jìn)行管理與控制，才能夠發(fā)現(xiàn)一些工程項(xiàng)目的可控制因素，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對項(xiàng)目施工階段的工程項(xiàng)目有效的動(dòng)態(tài)控制?！ 哪壳暗陌l(fā)展情況來看，我國的工程項(xiàng)目管理方面仍然存在著許多的問題。第一，在工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)與施工的過程中，對于工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作往往都是對工程項(xiàng)目的成本控制最有效的管理辦法，但是目前我國的工程項(xiàng)目監(jiān)理的工作都對工程項(xiàng)目的成本控制不
5、重視。第二，對于工程項(xiàng)目的成本控制方法我國大部分的施工單位都是按著現(xiàn)行的一些理論知識(shí)來進(jìn)行控制的，這樣的方法往往都是很被動(dòng)的不利于施工項(xiàng)目的施工階段的工程項(xiàng)目成本控制工作的進(jìn)行?！ 《?、如何更好的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工階段的工程項(xiàng)目成本控制 要想實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目實(shí)施階段的工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制需要做到下面幾個(gè)方面?！ 。ㄒ唬﹪?yán)格控制好施工合同 為了能夠?qū)崿F(xiàn)對施工階段工程項(xiàng)目成本控制可以將施工單位劃入到單位的引入行列，能夠在施工的過程中引入這樣的方法，能夠通過對施工單位的施工實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的成本控制。完整的合同，不僅僅能夠約束著
6、施工單位與建設(shè)單位之間的行為，還能夠轉(zhuǎn)變控制管理只追求利益的陋習(xí)，讓建設(shè)單位降低施工成本，能夠?qū)崿F(xiàn)增加建設(shè)單位的利益，又能夠有效的避免施工單位對施工成本的浪費(fèi)?！ ≡谑┕るA段往往都需要依據(jù)施工合同來實(shí)現(xiàn)對施工單位的有效控制。首先作為施工單位需要與建設(shè)單位簽訂施工合同。根據(jù)施工合同來實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位對施工單位的管理，從而能夠保證施工合同與工程項(xiàng)目的合理性與科學(xué)性，對工程項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制能夠減少與避免合同在實(shí)行過程中發(fā)生糾紛，能夠保障施工單位與建設(shè)單位雙方利益得到合法的維護(hù)，工程項(xiàng)目的建設(shè)也能夠?qū)嵤┑酶禹樌！ ≡陔p方
7、簽訂了施工合同以后，雙方都應(yīng)該按照合同上的約定積極的開展施工管理工作，能夠按照合同的簽訂進(jìn)行施工，能夠最終實(shí)現(xiàn)對工程項(xiàng)目的成本控制?！ 。ǘ┘?xì)化施工管理工作，嚴(yán)格控制好項(xiàng)目的建設(shè)成本 首先，應(yīng)該確定施工原材料的價(jià)格，能夠有效的控制好對施工原材料的使用。對市場與工程量清單材料價(jià)格進(jìn)行比對，施工材料的采購可以說是整個(gè)施工過程中比較重的開銷，能夠達(dá)到整體預(yù)算的一半以上。所以材料的價(jià)格與材料的用量都應(yīng)該嚴(yán)格按這工程項(xiàng)目清單進(jìn)行使用，從而能夠?qū)崿F(xiàn)對工程的有效造價(jià)。 此外，能夠嚴(yán)格控制好變更項(xiàng)目。能夠盡量將工程項(xiàng)目的預(yù)
8、算控制在可控范圍內(nèi)，在進(jìn)行施工的過程中可能會(huì)發(fā)生一些意外的情況。例如：可能會(huì)出現(xiàn)施工設(shè)計(jì)的過于粗糙沒有結(jié)合工程項(xiàng)目的實(shí)際，這樣更應(yīng)該嚴(yán)格控制好工程項(xiàng)目的工作。在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中能夠?qū)υO(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，能夠有效的落實(shí)好對施工項(xiàng)目的控制制度。對于一些難以變更的設(shè)計(jì)都需要經(jīng)管專業(yè)的建筑人員進(jìn)行簽字確認(rèn)，這樣才能夠有效的避免施工過程中造成不必要的損失?！ 。ㄈ┛刂坪霉芾?/p>
