我國運動員人力資本內(nèi)涵、特征及價值分析.docx

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1、我國運動員人力資本內(nèi)涵、特征及價值分析1　運動員勞動屬性運動員的勞動是其運動競技水平、比賽成績以及產(chǎn)生的社會影響力等綜合因素的集中表現(xiàn)。[1]市場經(jīng)濟下，運動員勞動具有經(jīng)濟回報性，參加運動訓練和體育競賽是運動員最基本的勞動形式，也是運動員獲取相應報酬維持其生活的主要方式。運動員通過其特殊的勞動形式為人們提供極具觀賞價值的體育比賽、體育表演，并生產(chǎn)出滿足人們精神文化生活需要的具有使用價值的精神產(chǎn)品，供人們觀賞和消費，運動員的運動行為作為其謀求生存資本的勞動具有商品的價值，而且在進入市場后能給運動員自身、比賽主辦、承辦者以及其他行業(yè)部門帶來剩余價值，可見運動員的競賽表演

2、活動，是典型的提供非實物形態(tài)服務產(chǎn)品的生產(chǎn)活動，其生產(chǎn)的供人們觀賞和消費的精神產(chǎn)品，進入了市場，也進行了資本交換，屬于生產(chǎn)勞動的范疇。2　運動員人力資本概念與內(nèi)涵人力資本是現(xiàn)代經(jīng)濟的第一生產(chǎn)要素。人力資本理論是研究社會經(jīng)濟運行中人的自身價值，探索人力資本的內(nèi)涵、特征、形成、投資及收益分配等相關問題的理論。依據(jù)現(xiàn)代人力資本理論，凝聚在運動員身體上的專業(yè)體育技能是通過對人的體育天賦進行投資培訓而形成的，同時這種技能使投資者能夠得到一定的收益回報。運動員的這種特殊的“資本”包含著以下基本內(nèi)涵：一是運動員的知識、技能、聲譽等價值因素是通過投資獲得的；二是運動員是知識與技能等

3、價值存量的自然載體；三是知識、技能、體能、聲譽等投入存量是運動員所擁有的資源；四是投資具有現(xiàn)期和預期的收益性?；谝陨戏治觯梢詫⑦\動員人力資本概括為特定行為主體通過對運動員的體育天賦進行投資，形成的凝聚在運動員身上并能帶來未來收益的健康、技能、知識、心理、聲譽等因素的價值存量。簡單地說，運動員人力資本就是指通過對人的體育天賦進行投資培訓而形成的專項體育技能，屬于技能型人力資本范疇。運動員人力資本主要內(nèi)涵是凝結在運動員身上具有經(jīng)濟價值的生產(chǎn)能力，其本質(zhì)是運動員從事體育生產(chǎn)活動的勞動能力，由運動員勞動力的轉化而來，直接表現(xiàn)形式是運動員在比賽中的競技能力，其內(nèi)涵關系如圖

4、1所示。[1]圖1　運動員人力資本內(nèi)涵結構3　運動員人力資本特征相對于一般性生產(chǎn)勞動，運動員生產(chǎn)勞動能力具有特殊性。運動訓練是一個專門組織的職業(yè)教育過程，運動訓練過程更注重運動員運動技能的培養(yǎng)與提高，運動員在接受職業(yè)教育的同時也在生產(chǎn)著競技體育產(chǎn)品，在比賽當中運動員生產(chǎn)產(chǎn)品的過程與觀眾消費產(chǎn)品的過程同步進行。構成運動員人力資本核心內(nèi)容的體能、技能、知識、經(jīng)驗、心理等質(zhì)量因素凝聚于人體之中，不可脫離其承載者而獨立存在，因此人身依附性是運動員人力資本最本質(zhì)的特征。除了人身依附性之外，運動員人力資本還具有以下特征。3.1　形成的長期性和使用的時效性運動員人力資本是由不同層

5、次的知識、體能、技能等質(zhì)量因素所構成的復雜勞動力，特別是人力資本的核心要素——高水平的專項運動技能，必須通過運動員多年堅持不斷的反復訓練才能獲得。一般來講，我國專業(yè)運動員從開始訓練到進入省市隊平均需要大約3年時間，入選國家隊平均需要大約7年時間，而成為奧運會選手平均需要大約10年時間。[2]人力資本由于其載體的生命特點，決定了人力資本的形成和使用具有一定時限。一般性人力資本伴隨勞動者終身，一直在發(fā)揮作用，而運動員的人力資本使用卻存在嚴格的時間規(guī)定性。依據(jù)運動訓練學理論，運動員只有在“最佳競技階段”和“競技保持階段”才能發(fā)揮出整個運動生涯最高水平的專項競技能力，而這一

6、時間段大約能維持6—13年。[3]所以運動員人力資本受生命機體的支撐程度所限，其人力資本效用的最大化必須處在運動員職業(yè)生涯的黃金時間段，與一般性人力資本相比，十分短暫，在使用方面具有較強的時效性。3.2　極強的專用性和稀缺性任何一種人力資本知識、技能和體能都具有范圍局限性，受生命周期和能力的局限，一個人不可能在有生之年掌握所有的專業(yè)領域的知識和技能。運動員在自己的專項領域進行了多年的持久投資，其人力資本資產(chǎn)專用性程度較高，如果他們離開體育職業(yè)進入其他領域，其職業(yè)轉換成本相當高。按照人力資本發(fā)揮作用范圍的不同，通常將人力資本分為通用性人力資本和專用性人力資本，運動員人

7、力資本就具有極強的專用性，甚至可以說是純粹的專用性，因為其人力資本存量的可用性只局限在體育部門內(nèi)或局限在某個項目上，因此這是一種高級專用性人力資本。運動員一旦退役，其自身原有的人力資本到其他職業(yè)領域幾乎派不上用場，即出現(xiàn)所謂的人力資本貶值或失靈，不能再給其所有者帶來穩(wěn)定的收益。一般來講，資本存量水平越高的人力資本，其稀缺性也就越大，運動員人力資本極強的專用性必然導致這種資本的稀缺性。運動員特別是處于競技體育“金字塔”頂端的優(yōu)秀運動員人力資本，由于其投資大、形成周期長、獲得途徑少、先天資質(zhì)和后天努力的要求高、形成過程中面臨的不確定因素多，加之競技體育極高的競爭性導