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《南京某外資企固的定資產(chǎn)管理制度精選》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、ATCWDC冷機(jī)固定資產(chǎn)管理制度第13頁(yè)共17頁(yè)程序編號(hào):版次:編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期生效日期:目錄第一章目的及適用范圍3第一節(jié)目的3第二節(jié)適用范圍3第二章職責(zé)分工3第三章固定資產(chǎn)預(yù)算4第一節(jié)資本性支出預(yù)算與審批4第二節(jié)預(yù)算調(diào)整與審批5第四章固定資產(chǎn)采購(gòu)及收貨5第一節(jié)固定資產(chǎn)采購(gòu)5第二節(jié)固定資產(chǎn)收貨6第五章固定資產(chǎn)維護(hù)、保養(yǎng)和修理6第六章固定資產(chǎn)折舊7第七章固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)7第一節(jié)月度盤(pán)點(diǎn)7第二節(jié)年度盤(pán)點(diǎn)7第八章固定資產(chǎn)調(diào)撥及處置9第一節(jié)固定資產(chǎn)調(diào)撥9第二節(jié)固定資產(chǎn)處置9第九章固定資產(chǎn)減值10第一節(jié)減值測(cè)試10第二節(jié)計(jì)提減值準(zhǔn)備10第十章制度審閱10第十一章
2、相關(guān)表單11附件一設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表11附件二合同審批表12ATCWDC冷機(jī)固定資產(chǎn)管理制度第13頁(yè)共17頁(yè)程序編號(hào):版次:編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期生效日期:附件三固定資產(chǎn)驗(yàn)收單13附件四固定資產(chǎn)登記表14附件五固定資產(chǎn)清單15附件六固定資產(chǎn)調(diào)撥單16附件七固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表17ATCWDC冷機(jī)固定資產(chǎn)管理制度第13頁(yè)共17頁(yè)程序編號(hào):版次:編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期生效日期:第一章目的及適用范圍第一節(jié)目的1、保證新增固定資產(chǎn)符合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及經(jīng)濟(jì)利益;2、保證固定資產(chǎn)實(shí)物完整、正常運(yùn)行;3、如實(shí)反映固定資產(chǎn)的價(jià)值,保證財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整;4、固定
3、資產(chǎn)的處置、轉(zhuǎn)讓符合國(guó)家法律法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度。第二節(jié)適用范圍本制度適用于本公司的固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)包括設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及其他設(shè)備等,其使用年限在兩年以上,購(gòu)價(jià)在2000元以上者。第二章職責(zé)分工一、總經(jīng)理1、審批固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)、大型固定資產(chǎn)采購(gòu)的比價(jià)結(jié)果;2、審批采購(gòu)合同;3、審批固定資產(chǎn)折舊年限的調(diào)整;4、審批固定資產(chǎn)年度盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃及盤(pán)點(diǎn)報(bào)告;5、審批固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng);6、審批固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備計(jì)提。二、固定資產(chǎn)分管副總經(jīng)理1、審批固定資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng);2、審批固定資產(chǎn)大修理;3、審批固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)。ATCWDC冷機(jī)固定資產(chǎn)管理制度第13頁(yè)共17頁(yè)
4、程序編號(hào):版次:編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期生效日期:一、設(shè)備部1、進(jìn)行大型固定資產(chǎn)采購(gòu)詢(xún)價(jià)及比價(jià);2、擬定采購(gòu)合同。3、參與驗(yàn)收新增的固定資產(chǎn);4、復(fù)核固定資產(chǎn)折舊年限的調(diào)整;5、協(xié)盤(pán)固定資產(chǎn)年度盤(pán)點(diǎn)。二、質(zhì)量部1、進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室、量檢測(cè)等質(zhì)量控制大型設(shè)備的固定資產(chǎn)采購(gòu)詢(xún)價(jià)及比價(jià);2、擬定采購(gòu)合同。3、參與驗(yàn)收新增的固定資產(chǎn);4、復(fù)核固定資產(chǎn)折舊年限的調(diào)整;5、協(xié)盤(pán)固定資產(chǎn)年度盤(pán)點(diǎn)。五、財(cái)務(wù)部1、負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號(hào)、資產(chǎn)調(diào)配;2、于總分類(lèi)賬設(shè)統(tǒng)馭科目外,設(shè)置固定資產(chǎn)分類(lèi)賬,記載各項(xiàng)資產(chǎn)的價(jià)值;3、復(fù)核固定資產(chǎn)折舊年限的調(diào)整;4、監(jiān)盤(pán)固定資產(chǎn)年度盤(pán)點(diǎn),并進(jìn)行盤(pán)
5、點(diǎn)總結(jié)。六、固定資產(chǎn)使用部門(mén)1、驗(yàn)收新增的固定資產(chǎn);2、負(fù)責(zé)本部門(mén)固定資產(chǎn)的日常保養(yǎng)和維護(hù),保證固定資產(chǎn)安全、完整;3、實(shí)施本部門(mén)固定資產(chǎn)的年度盤(pán)點(diǎn)。ATCWDC冷機(jī)固定資產(chǎn)管理制度第13頁(yè)共17頁(yè)程序編號(hào):版次:編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期生效日期:第一章固定資產(chǎn)預(yù)算第一節(jié)資本性支出預(yù)算與審批公司經(jīng)營(yíng)管理層根據(jù)上年度經(jīng)營(yíng)情況初步確定本年度基本經(jīng)營(yíng)指標(biāo),主要是指銷(xiāo)售總量、凈利潤(rùn)水平。公司生產(chǎn)副總會(huì)同公司設(shè)備部、生產(chǎn)計(jì)劃部、經(jīng)營(yíng)管理部先確定公司目前的生產(chǎn)能力,再根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理層確定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確定為達(dá)到預(yù)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)需增加的生產(chǎn)能力。由此初步確定新的年度應(yīng)增加的
6、資本性支出,包括固定資產(chǎn)和房屋建筑物。經(jīng)營(yíng)管理層將初步確定的經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)包括資本性支出,報(bào)公司董事會(huì)審批。根據(jù)董事會(huì)審批意見(jiàn),公司經(jīng)營(yíng)管理層組織落實(shí)實(shí)施。第二節(jié)預(yù)算調(diào)整與審批公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,及時(shí)修正預(yù)算涉及到的相應(yīng)指標(biāo)包括資本性支出,并及時(shí)報(bào)董事會(huì)審核批準(zhǔn)。第二章固定資產(chǎn)采購(gòu)及收貨第一節(jié)固定資產(chǎn)采購(gòu)一、請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)與審批固定資產(chǎn)的請(qǐng)購(gòu)由請(qǐng)購(gòu)部門(mén)填寫(xiě)《設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》,申請(qǐng)表上注明購(gòu)置原因、預(yù)算采購(gòu)費(fèi)用和是否符合年度資本性支出預(yù)算,申請(qǐng)表經(jīng)分管副總審核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后,再交相關(guān)采購(gòu)人員實(shí)施采購(gòu)?!对O(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》上應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)物品的名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)
7、、性能、質(zhì)量等資料,以便采購(gòu)和驗(yàn)收?!对O(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》樣例詳見(jiàn)附件一。各部門(mén)除依年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編列固定資產(chǎn)采購(gòu)預(yù)算外,因特殊需要的添購(gòu),應(yīng)在申請(qǐng)表上說(shuō)明其添購(gòu)的效益和用途。二、招標(biāo)及比價(jià)對(duì)大型固定資產(chǎn)ATCWDC冷機(jī)固定資產(chǎn)管理制度第13頁(yè)共17頁(yè)程序編號(hào):版次:編制/日期審核/日期批準(zhǔn)/日期生效日期:添置費(fèi)用超過(guò)100萬(wàn)元的,采取公司內(nèi)部議標(biāo)或招標(biāo)的方式;預(yù)算在100萬(wàn)元以下的項(xiàng)目也要進(jìn)行比價(jià)。以性?xún)r(jià)比最高者為最終供應(yīng)商,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。一、采購(gòu)合同的審批與簽訂訂立采購(gòu)合同,需填寫(xiě)《合同審批表》,合同審批表須經(jīng)經(jīng)辦部門(mén)經(jīng)理、法律顧問(wèn)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、分管副
8、總和總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施