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《質(zhì)量意識(shí)再造及質(zhì)量管理培訓(xùn)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、質(zhì)量意識(shí)再造及質(zhì)量管理工具內(nèi)訓(xùn)主講人：董玉川講師介紹：專注于：培育心態(tài)健康的員工；強(qiáng)化高執(zhí)行力的人才；訓(xùn)練技能造就管理專才；可復(fù)制人才的陽(yáng)光型領(lǐng)導(dǎo)---培養(yǎng)陽(yáng)光心態(tài)，成就企業(yè)人才；化學(xué)工程學(xué)士、工商管理碩士（MBA）；10年如一日：董老師專注于源自人本意識(shí)的管理技能、企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的咨詢和培訓(xùn)（部門主管管理實(shí)戰(zhàn)，班組長(zhǎng)流程化管理技能，溝通、激勵(lì)、執(zhí)行力，全員職業(yè)素養(yǎng)及從技術(shù)走向管理等領(lǐng)域）；5年日資企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)主管，銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)經(jīng)歷，累積大量結(jié)合企業(yè)員工實(shí)際的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，
2、為日后的企業(yè)咨詢、培訓(xùn)工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。10年企業(yè)質(zhì)量體系（ISO9001，TS16949等）建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師咨詢工作，接觸了數(shù)百家企業(yè)，涵蓋醫(yī)藥化工、石油礦產(chǎn)、汽車、摩托車、電子機(jī)械、材料、能源、物流運(yùn)輸、餐飲、煙酒食品、建筑、裝飾、金融投資、科技、文化、教育等數(shù)十個(gè)行業(yè)，梳理了一套切實(shí)可行，并能與企業(yè)員工“接氣”的管理思路。并將之作為培訓(xùn)素材加以運(yùn)用，使二者能水乳交融，相得益彰。8年的管理培訓(xùn)歷程，把握成人的認(rèn)知規(guī)律，鼓勵(lì)學(xué)員參與，引導(dǎo)學(xué)員思考，使其在輕松愉悅的課堂中思考自身，學(xué)習(xí)技能
3、。經(jīng)與數(shù)千名學(xué)員分享，面對(duì)面的交流，獲得了絕大多數(shù)學(xué)員的認(rèn)同，成功的指導(dǎo)并激勵(lì)著學(xué)員將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于生產(chǎn)、生活實(shí)際，提高自身管理技能，修煉職業(yè)化素養(yǎng)，成為一名從優(yōu)秀邁步卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。在過(guò)去的一百年，全球制造業(yè)經(jīng)歷了由割切到構(gòu)建的動(dòng)蕩，而今當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)格局基本形成之際，人類又將不得不面對(duì)全球資源危機(jī)和經(jīng)濟(jì)調(diào)整帶來(lái)的沖擊，全球制造業(yè)在紛亂中尋找突破，一場(chǎng)以占有資源、掠奪市場(chǎng)為主題的制造業(yè)布局戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)在全世界范圍內(nèi)掀開。中國(guó)人比較自信，中國(guó)的企業(yè)也很自信。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，特別是高速發(fā)展中難免會(huì)遇到管理的瓶
4、頸，但是企業(yè)往往并不自知，多數(shù)生活在只要功夫深，鐵杵磨成針、沒有想不到，只有做不到的神話中。而對(duì)長(zhǎng)期發(fā)展和近期盈利協(xié)調(diào)能力的迷茫，很多企業(yè)家，特別是企業(yè)的管理人員更多的把目光集中在近期的效益上。因?yàn)橐徊糠止芾碚弑旧硪彩谴蚬ふ?，?duì)老板的利潤(rùn)要求的回復(fù)顯得十分重要；一部分老板是為了盡快的出名，成為名牌企業(yè)，在去獲得上市的資本，或者改行干別的，特別在此前幾乎所有的企業(yè)都會(huì)把目標(biāo)聚焦在房地產(chǎn)，生物制藥等等高利潤(rùn)的行業(yè)，本企業(yè)更多的成為自己賺取利潤(rùn)的手段。而沒有專注于自己企業(yè)的產(chǎn)品，往往因?yàn)榻桓兜膲毫Χ鴵p失質(zhì)量
5、的要求。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模，各種問題暴露時(shí)，企業(yè)根本沒有儲(chǔ)備足夠的人力資源和管理資源去解決這些問題。質(zhì)量問題，就是其中重要的一環(huán)。一、課程目的本培訓(xùn)的目的就在于轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者與員工的質(zhì)量意識(shí)，促使他們明白企業(yè)必須以質(zhì)量求生存，必須以滿足顧客要求來(lái)作為質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，本次培訓(xùn)還可以幫助企業(yè)按照“過(guò)程方法”的思路建立質(zhì)量管理的流程，將現(xiàn)今制造行業(yè)企業(yè)流行的、實(shí)用的質(zhì)量管理工具介紹給企業(yè)，以應(yīng)用于企業(yè)質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量管理部門的工作?？邕^(guò)艱難，您將站在一個(gè)全新的高度！二、培訓(xùn)目標(biāo)：使學(xué)員全面了解質(zhì)
6、量管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟；掌握建立質(zhì)量管理的原則和方法，提高實(shí)施質(zhì)量管理的有效性；使學(xué)員全面了解質(zhì)量管理，掌握制定行之有效的質(zhì)量管理的技能。三、培訓(xùn)對(duì)象質(zhì)量管理、采購(gòu)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝開發(fā)、設(shè)備工裝、計(jì)量檢驗(yàn)、生產(chǎn)車間、設(shè)備管理、班組長(zhǎng)等人員。01管理思維的突破02八大質(zhì)量管理原則03質(zhì)量意識(shí)再造04現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量的關(guān)系05質(zhì)量管理的工具四、培訓(xùn)大綱1、管理思維的突破你的企業(yè)是干什么的？你在企業(yè)是干什么的？學(xué)而不思則罔，死而不學(xué)則殆你如何定位？你如何成長(zhǎng)定心、定位、定江山改變的時(shí)代是改變的時(shí)候了游
7、戲：連點(diǎn)本節(jié)培訓(xùn)的目的在于促使企業(yè)管理者和員工明白管理的含義，企業(yè)以及個(gè)人于企業(yè)的發(fā)展方向是什么，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境。2、八大質(zhì)量管理原則以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)作用全員參與過(guò)程方法管理的系統(tǒng)方法持續(xù)改進(jìn)基于事實(shí)的決策方法與供方互利的關(guān)系ISO9001:2008《質(zhì)量管理體系—要求》通常用于企業(yè)建立質(zhì)量管理體系并申請(qǐng)認(rèn)證之用。它主要通過(guò)對(duì)申請(qǐng)認(rèn)證組織的質(zhì)量管理體系提出各項(xiàng)要求來(lái)規(guī)范組織的質(zhì)量管理體系。該體系流程化包括質(zhì)量管理在內(nèi)的所有企業(yè)生產(chǎn)、服務(wù)的活動(dòng)，使企業(yè)強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高了企業(yè)效
8、益。推行ISO9001對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，可按照經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化的質(zhì)量體系進(jìn)行品質(zhì)管理，真正達(dá)到法制化、科學(xué)化的要求，極大地提高工作效率和產(chǎn)品合格率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。ISO9001︰2008的核心思想：寫我所想，做我所寫，記我所做，持續(xù)改進(jìn)！3、質(zhì)量意識(shí)再造古典及現(xiàn)代管理理論管理定義的多樣化計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的管理定義管理職能的分解從專家、顧客的角度看待質(zhì)量質(zhì)量的演進(jìn)史案例：張小泉的剪刀的演變和發(fā)展質(zhì)量意識(shí)是指從業(yè)人員在工作過(guò)
