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《管理培訓(xùn)咨詢的年度賣點與周期管理_(可排版)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、OBSERVATION新觀察管理培訓(xùn)咨詢的每度賣點與國朋管理II文/;本刊記者劉慧敏林光先(LINGUANG),中央財經(jīng)大學(xué)管理咨詢中心副主任，冇過數(shù)學(xué)、企業(yè)管理和經(jīng)濟管理等教育背景。在高校任教20余年，曾在研究生、大學(xué)木、?？频炔煌瑢哟沃髦v過管理咨詢、市場營銷、企業(yè)管理、管理學(xué)、生產(chǎn)運作管理、財務(wù)管理、市場調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)營銷、服務(wù)營銷等十幾門經(jīng)濟管理類課程。D特別是冇著長期從事企業(yè)成人教育和培訓(xùn)的經(jīng)歷I」D主編及參與編寫的著作作近近十十本本。。如《集團公司企業(yè)生命周期的管理》、《企業(yè)運作管理》、《宏觀經(jīng)濟數(shù)數(shù)量量分分析析方方法法與與模模型型》、》《、《網(wǎng)網(wǎng)上上企企業(yè)業(yè)營營銷》、《管
2、理學(xué)概論》、《市場營銷學(xué)》等。記者:2005年，管理培訓(xùn)咨詢的年度賣點主要事是是他國國際化。即屮國金業(yè)走岀國門，走向世界。如海爾、聯(lián)想等成功企業(yè)的"榜樣效應(yīng)會很快遍及到其他企業(yè)，同類企什么?業(yè)將紛紛復(fù)制、效仿。他國國際化在今年已不在是"面子工程"林先:3>.咨詢作為一種知識型服務(wù),已經(jīng)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)屮和"企業(yè)形象"的犁造，而是國際市場的實戰(zhàn)操作。另一種是重要的組成部分。企業(yè)診斷與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一直是管理咨詢機構(gòu)的本土國際化。即國外企業(yè)走入國門，按照叭汀0協(xié)議的規(guī)定，我主耍業(yè)務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和人力資源管理是管理咨詢長國服務(wù)業(yè)
3、開始進入深度開放的"后過渡期"0從2005年開始，期涉及的領(lǐng)域?！鲆恍┟舾械男袠I(yè)將實行開放。在商業(yè)、通訊、建筑、分銷、教2005年，管理咨詢的年度賣點之一是"后過渡期"企業(yè)的育、環(huán)境、金融、旅游和運輸?shù)?個大:部門，約90多個分部門生存與發(fā)展。做出了開放承諾。這些行業(yè)已經(jīng)達到或超過了國外同行大舉進如果將有一定實力和背景的大中型企業(yè)，作為管理咨詢機入的臨界時間。構(gòu)的服務(wù)對象。2005年管理咨詢的年度賣點之一是"后過渡期"記者?深化、擴展與實施國際化戰(zhàn)略。焦點將集屮在企業(yè)各個層次、各"；?后后過過渡渡期期"
4、"怎怎樣詮輯?個職能部門經(jīng)營管理型國際化人才的培訓(xùn)l[o我們今年的主題是林先2004年12月11我國加入世貿(mào)組織整整三年，"全球咨詢，全員培訓(xùn)l[",目的在于幫助大中型企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。但叭廳。對中國企業(yè)的沖擊期已過。這時候，確定出一個標志性的對于大多數(shù)中小型企業(yè)來說，2005年管理咨詢的年度賣點主要臨界點，我國加入世貿(mào)組織的過渡期基木結(jié)束。從2005年1月是分析預(yù)測"后過渡期"急劇變化的經(jīng)濟環(huán)境，扶助中小型企1日起，我國將進入一個關(guān)稅和市場準入門檻大幅度降低的"后業(yè)把握機會，回避嚴重威脅，順利生存和快速增長。過渡期&quo
5、t;0按照承諾,在"后過渡期"的市場開放力度和范圍將??根據(jù)國際化的形式不同，企業(yè)國際化可以分為兩種?一種明顯超過前三年。根據(jù)WTO協(xié)議，目前我國關(guān)稅除少數(shù)汽車？？?？？？？？？？32Modernenterprliseeduco制。n????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????敲粒琨揚倉？？艙??????????????????????????????????????????????庫??????????????犁‘陳浦?????????
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