管理培訓(xùn)咨詢的年度賣點(diǎn)與周期管理_(可排版)

管理培訓(xùn)咨詢的年度賣點(diǎn)與周期管理_(可排版)

ID:46484001

大?。?2.50 KB

頁(yè)數(shù):16頁(yè)

時(shí)間:2019-11-24

管理培訓(xùn)咨詢的年度賣點(diǎn)與周期管理_(可排版)_第1頁(yè)
管理培訓(xùn)咨詢的年度賣點(diǎn)與周期管理_(可排版)_第2頁(yè)
管理培訓(xùn)咨詢的年度賣點(diǎn)與周期管理_(可排版)_第3頁(yè)
管理培訓(xùn)咨詢的年度賣點(diǎn)與周期管理_(可排版)_第4頁(yè)
管理培訓(xùn)咨詢的年度賣點(diǎn)與周期管理_(可排版)_第5頁(yè)
資源描述:

《管理培訓(xùn)咨詢的年度賣點(diǎn)與周期管理_(可排版)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)

1、OBSERVATION新觀察管理培訓(xùn)咨詢的每度賣點(diǎn)與國(guó)朋管理II文/;本刊記者劉慧敏林光先(LINGUANG),中央財(cái)經(jīng)大學(xué)管理咨詢中心副主任,冇過(guò)數(shù)學(xué)、企業(yè)管理和經(jīng)濟(jì)管理等教育背景。在高校任教20余年,曾在研究生、大學(xué)木、??频炔煌瑢哟沃髦v過(guò)管理咨詢、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、管理學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷等十幾門經(jīng)濟(jì)管理類課程。D特別是冇著長(zhǎng)期從事企業(yè)成人教育和培訓(xùn)的經(jīng)歷I」D主編及參與編寫(xiě)的著作作近近十十本本。。如《集團(tuán)公司企業(yè)生命周期的管理》、《企業(yè)運(yùn)作管理》、《宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)數(shù)量量分分析析方方法法與與模模型型》、》《、《網(wǎng)網(wǎng)上上企企業(yè)業(yè)營(yíng)營(yíng)銷》、《管

2、理學(xué)概論》、《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》等。記者:2005年,管理培訓(xùn)咨詢的年度賣點(diǎn)主要事是是他國(guó)國(guó)際化。即屮國(guó)金業(yè)走岀國(guó)門,走向世界。如海爾、聯(lián)想等成功企業(yè)的"榜樣效應(yīng)會(huì)很快遍及到其他企業(yè),同類企什么?業(yè)將紛紛復(fù)制、效仿。他國(guó)國(guó)際化在今年已不在是"面子工程"林先:3>.咨詢作為一種知識(shí)型服務(wù),已經(jīng)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)屮和"企業(yè)形象"的犁造,而是國(guó)際市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)操作。另一種是重要的組成部分。企業(yè)診斷與企業(yè)內(nèi)訓(xùn)一直是管理咨詢機(jī)構(gòu)的本土國(guó)際化。即國(guó)外企業(yè)走入國(guó)門,按照叭汀0協(xié)議的規(guī)定,我主耍業(yè)務(wù)。企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化和人力資源管理是管理咨詢長(zhǎng)國(guó)服務(wù)業(yè)

3、開(kāi)始進(jìn)入深度開(kāi)放的"后過(guò)渡期"0從2005年開(kāi)始,期涉及的領(lǐng)域。■一些敏感的行業(yè)將實(shí)行開(kāi)放。在商業(yè)、通訊、建筑、分銷、教2005年,管理咨詢的年度賣點(diǎn)之一是"后過(guò)渡期"企業(yè)的育、環(huán)境、金融、旅游和運(yùn)輸?shù)?個(gè)大:部門,約90多個(gè)分部門生存與發(fā)展。做出了開(kāi)放承諾。這些行業(yè)已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)了國(guó)外同行大舉進(jìn)如果將有一定實(shí)力和背景的大中型企業(yè),作為管理咨詢機(jī)入的臨界時(shí)間。構(gòu)的服務(wù)對(duì)象。2005年管理咨詢的年度賣點(diǎn)之一是"后過(guò)渡期"記者?深化、擴(kuò)展與實(shí)施國(guó)際化戰(zhàn)略。焦點(diǎn)將集屮在企業(yè)各個(gè)層次、各";?后后過(guò)過(guò)渡渡期期"

4、"怎怎樣詮輯?個(gè)職能部門經(jīng)營(yíng)管理型國(guó)際化人才的培訓(xùn)l[o我們今年的主題是林先2004年12月11我國(guó)加入世貿(mào)組織整整三年,"全球咨詢,全員培訓(xùn)l[",目的在于幫助大中型企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。但叭廳。對(duì)中國(guó)企業(yè)的沖擊期已過(guò)。這時(shí)候,確定出一個(gè)標(biāo)志性的對(duì)于大多數(shù)中小型企業(yè)來(lái)說(shuō),2005年管理咨詢的年度賣點(diǎn)主要臨界點(diǎn),我國(guó)加入世貿(mào)組織的過(guò)渡期基木結(jié)束。從2005年1月是分析預(yù)測(cè)"后過(guò)渡期"急劇變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,扶助中小型企1日起,我國(guó)將進(jìn)入一個(gè)關(guān)稅和市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻大幅度降低的"后業(yè)把握機(jī)會(huì),回避嚴(yán)重威脅,順利生存和快速增長(zhǎng)。過(guò)渡期&quo

5、t;0按照承諾,在"后過(guò)渡期"的市場(chǎng)開(kāi)放力度和范圍將??根據(jù)國(guó)際化的形式不同,企業(yè)國(guó)際化可以分為兩種?一種明顯超過(guò)前三年。根據(jù)WTO協(xié)議,目前我國(guó)關(guān)稅除少數(shù)汽車??????????32Modernenterprliseeduco制。n????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????敲粒琨揚(yáng)倉(cāng)??艙??????????????????????????????????????????????庫(kù)??????????????犁‘陳浦?????????

6、?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????譙??????????????????????????????????????????????????????????????廿????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

7、??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。