3育賢中學(xué)集體備課方案

3育賢中學(xué)集體備課方案

ID:63412545

大小:20.12 KB

頁數(shù):3頁

時(shí)間:2023-10-12

上傳者:U-145318
3育賢中學(xué)集體備課方案_第1頁
3育賢中學(xué)集體備課方案_第2頁
3育賢中學(xué)集體備課方案_第3頁
資源描述:

《3育賢中學(xué)集體備課方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

育賢中學(xué)集體備課方案為了充分發(fā)揮教師的集體智慧,促進(jìn)以老帶新,以新促老,集思廣益,博采眾長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)資源共享,提高教研和備課效率,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。一、集體備課的意義集體備課有利于培養(yǎng)教師養(yǎng)成良好的個(gè)案思維品質(zhì),促進(jìn)個(gè)體教育教學(xué)技能的提高;有利于培養(yǎng)教師養(yǎng)成良好的集體合作意識(shí),促進(jìn)理論與實(shí)踐的共同探討;有利于每一位教師準(zhǔn)確把握對(duì)課標(biāo)、教材的正確理解,整合優(yōu)質(zhì)資源,在較短時(shí)間內(nèi)有效促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng),從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。二、集體備課的目的(一)提高教師整體素質(zhì)。集體備課的核心是培養(yǎng)教師的合作意識(shí)和集體創(chuàng)造能力,激發(fā)教師個(gè)體創(chuàng)新意識(shí)和共同探討問題的積極性。它是新課改下的教師鉆研教材、課標(biāo),探求教法的最佳教研方式,是新的教育理念的具體表現(xiàn)。(二)有效提高教育教學(xué)質(zhì)量。集體備課目標(biāo)明確,教學(xué)技能和學(xué)習(xí)方法博采眾長(zhǎng),最終目標(biāo)是有效提高教學(xué)質(zhì)量。三、集體備課的思路骨干教師引領(lǐng),全體教師參與,鉆研教材教法,狠抓課堂落實(shí),控制課后作業(yè),鼓勵(lì)求實(shí)創(chuàng)新,重視課后反思。四、集體備課組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng):賀安生副組長(zhǎng):鄧松柏謝華山組員:匡逢時(shí)陳敦岳唐華德伍錫明周鐵牛周哲各學(xué)科教研組長(zhǎng)五、集體備課要求“規(guī)定動(dòng)作不能少,自選動(dòng)作要?jiǎng)?chuàng)新”。3 1.“規(guī)定動(dòng)作”:“五定”、“五備”、“六統(tǒng)一”五定:定備課計(jì)劃、定時(shí)間地點(diǎn)、定教學(xué)進(jìn)度、定備課內(nèi)容、定主備人;五備:備課標(biāo)、備教材、備教法、備學(xué)法、備教學(xué)手段;六統(tǒng)一:統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重點(diǎn)難點(diǎn)、統(tǒng)一教學(xué)過程、統(tǒng)一練習(xí)題和課外作業(yè)、統(tǒng)一測(cè)驗(yàn)與評(píng)價(jià)。2.“自選動(dòng)作”:在教育理念上創(chuàng)新,在教學(xué)方法上創(chuàng)新,在學(xué)生學(xué)法指導(dǎo)上創(chuàng)新,在提高課堂教學(xué)質(zhì)量上創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)有效化教學(xué)。六、集體備課的實(shí)施(一)組織形式:按年級(jí)分學(xué)科組織備課。(二)制定計(jì)劃:各教研組長(zhǎng)在學(xué)期初組織備課組長(zhǎng)進(jìn)行一次集體備課研究,確定新學(xué)期的教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)目標(biāo),重點(diǎn)研討內(nèi)容、教學(xué)時(shí)間的調(diào)配等宏觀性的問題,并根據(jù)教材編排體系,制定好學(xué)科級(jí)組集體備課計(jì)劃,結(jié)合教師的特長(zhǎng),安排好備課內(nèi)容和主備人,確保集體備課的目的性、針對(duì)性、實(shí)效性。(三)備課時(shí)間:每周星期四下午第七、八節(jié)。(四)實(shí)施步驟:主備人精備——集體合備——個(gè)人細(xì)備。各學(xué)科備課組至少提前三天集體備課,備課組長(zhǎng)確定的主備人可以一人一課、一單元或一章節(jié),也可兩人合作。1.主備人精備A.主備人要認(rèn)真梳理教學(xué)內(nèi)容(某一教學(xué)章節(jié)、單元等)的重點(diǎn)和難點(diǎn),并逐一細(xì)化,內(nèi)容要盡可能全面,要緊扣教材并根據(jù)我校學(xué)生實(shí)際有所拓展。B.主備人應(yīng)認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課的教學(xué)流程,抓住重點(diǎn),突破難點(diǎn),精心設(shè)計(jì)教學(xué)細(xì)節(jié),特別是新知識(shí)點(diǎn)的導(dǎo)入、教學(xué)重難點(diǎn)的深化和復(fù)習(xí)、小結(jié)等,要體現(xiàn)創(chuàng)新性、可操作性。C.主備人需提供的資料有:教案、學(xué)案、課件、課堂檢測(cè)、作業(yè)、單元測(cè)試題(如借用現(xiàn)有資料應(yīng)注明相關(guān)信息)。3 D.主備人備課材料必須為電子文檔。主備人教案、學(xué)案電子文檔的編排必須符合學(xué)校備課的相關(guān)規(guī)定。E.主備人必須在集體合備前,將自己備好的資料交備課組長(zhǎng),轉(zhuǎn)發(fā)給備課組成員,供本組成員研究和探討,并在集體合備時(shí)提出自己的意見。集體備課后教案、學(xué)案、課件、作業(yè)、測(cè)試題等由主備人修改、補(bǔ)充,交由備課組長(zhǎng),安排統(tǒng)一使用。F.主備人工作量按實(shí)際備課課時(shí)納入備課組內(nèi)部考核。教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師(高級(jí)教師)要帶頭擔(dān)任主備人。2.集體合備在備課組長(zhǎng)的組織下,由主備人以說課的方式向本組教師詳細(xì)介紹本單元或課時(shí)在教材中的地位及前后聯(lián)系,教學(xué)目的、教材的重點(diǎn)難點(diǎn)和考點(diǎn),教材的取舍整合,每課課時(shí)分配,作業(yè)與練習(xí)配置,教學(xué)方法的設(shè)計(jì),本單元測(cè)驗(yàn)試卷命制等內(nèi)容,并提供相應(yīng)的課件。組內(nèi)每位教師都要積極參與集體備課活動(dòng),充分討論,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。備課組長(zhǎng)要認(rèn)真組織教學(xué)活動(dòng)、并填寫集體備課記錄表。3.個(gè)人細(xì)備任課教師在集體備課的基礎(chǔ)上,結(jié)合班級(jí)學(xué)生實(shí)際進(jìn)行第三次備課,形成個(gè)性化教案、學(xué)案、課件,實(shí)施教學(xué)。2015年9月12日3

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。
最近更新
更多
大家都在看
近期熱門
關(guān)閉