哈弗汽車在俄羅斯市場的營銷策略

哈弗汽車在俄羅斯市場的營銷策略

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資源描述:

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1、摘要中國加入世界貿(mào)易組織對中國企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的機(jī)會,同時也帶來的更大的競爭,尤其是在汽車行業(yè)。中國自主品牌的汽車產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化的今天才剛剛起步,無論是在資本和規(guī)模,還是在經(jīng)驗和技術(shù)等方面,較之老牌的大型跨國公司仍舊具有很大的差距。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,中國的自主品牌汽車產(chǎn)業(yè)如何在海外立足,如何在國際創(chuàng)業(yè)的道路上走的更好,海外營銷策略的正確性起著至關(guān)重要的決定性作用。近些年來,哈弗汽車的生產(chǎn)能力和自主研發(fā)能力都有了很大的提高,在產(chǎn)品的質(zhì)量和性能方面的進(jìn)步很大,并在開拓國際市場上取得了一定的成績。哈弗

2、汽車連續(xù)多年領(lǐng)先出口排行榜,并且已經(jīng)在多個國家和地區(qū)建立了組裝廠,和多個國際知名汽車零配件生產(chǎn)商簽署了合作戰(zhàn)略協(xié)議。但是,這與大型跨國汽車企業(yè)相比,還有這很大的差距,哈弗汽車應(yīng)在開拓國際市場的道路上繼續(xù)努力。本文首先分析了哈弗汽車開拓俄羅斯市場的必要性和可行性,然后對俄羅斯目標(biāo)市場進(jìn)行細(xì)分、選擇進(jìn)入戰(zhàn)略選擇,進(jìn)而確定了進(jìn)入模式,再次對哈弗汽車進(jìn)入國際市場后的營銷策略進(jìn)行了分析。長城哈弗汽車股份有限公司開拓國際市場的經(jīng)驗,對于我國自主品牌汽車和其他民營企業(yè)開拓國際市場有著重要的借鑒價值和啟示作用。關(guān)鍵詞:

3、哈弗汽車;俄羅斯;海外營銷;市場細(xì)分IABSTRACTBroughtopportunitiesforChina'sentryintoWTO,Chineseenterprises,butalsobroughtgreatercompetition,especiallyinautomotiveindustry.Theentryofforeignautomobileenterprises,maketheindustrymorecompetitive,whichrequiresChinesecompaniesto

4、findabroadermarket.Chinesecompaniesgoglobal,internationalentrepreneurshipbecomeinevitabletrend.PrivatecarenterprisesinChina'scapital,scale,technology,experience,andotherrelativetolargemultinationalcompanieshavealargegap,soChina'sprivatecarenterpriseshowt

5、osurviveandmakeadifferenceintheglobalization,howtogoonthewayoftheinternationalbusinessbetter,thecorrectnessoftheoverseasmarketingstrategyplaysavitaldecisiverole.Inrecentyears,thehoverofproductionabilityandtheabilityofindependentresearchanddevelopmenthast

6、heverybigenhancement,hasmadegreatprogressinthequalityoftheproductsandperformance,andhasobtainedcertainachievementinexploringinternationalmarket.Harvardcarlist,leadingexportforyearsandhavebeenestablishedinmanycountriesandregionsintheassemblyplant,andmanyi

7、nternationalwell-knownautopartsmanufacturerssignedastrategiccooperationagreements.Butthatcomparedwiththelargemultinationalautocompanies,hastheverybigdisparity,thehovershouldbeonthewaytodeveloptheinternationalmarketcontinuetoworkhard.Atfirst,thispaperanal

8、yzesthenecessityandfeasibilityofthehoverdevelopRussiamarket,andthenforRussia'stargetmarketsegmentation,selectionintothestrategicchoice,andthendeterminetheentrymode,onceagain,toharvardafterthecarintotheinternationalmarketma

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