酒店值班經(jīng)理制度

酒店值班經(jīng)理制度

ID:17527313

大?。?0.53 KB

頁數(shù):8頁

時間:2018-09-02

酒店值班經(jīng)理制度_第1頁
酒店值班經(jīng)理制度_第2頁
酒店值班經(jīng)理制度_第3頁
酒店值班經(jīng)理制度_第4頁
酒店值班經(jīng)理制度_第5頁
資源描述:

《酒店值班經(jīng)理制度》由會員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、酒店值班經(jīng)理制度  篇一:酒店值班經(jīng)理制度  內(nèi)部公文  致:各部門  由:總經(jīng)理辦公室  事由:關(guān)于值班經(jīng)理制度及當(dāng)值須知  日期:XX-8-17水悅總字【XX】A003號  第一部分:值班經(jīng)理制度  為保證酒店正常運(yùn)作,完善店內(nèi)值班制度,值班經(jīng)理將由總經(jīng)理指定經(jīng)理擔(dān)任,并制定相關(guān)制度,具體規(guī)定如下:  一、建立值班經(jīng)理制度的目的:  酒店是一個24小時不間斷向賓客提供安全和服務(wù)保障的特殊行業(yè),來不得一點(diǎn)大意。為了對客服務(wù)的全天候政令暢通、服務(wù)規(guī)范、處理問題及時。除白天正常的組織管理之外,晚上及假日將另設(shè)值班經(jīng)理負(fù)責(zé)指揮日班之外的工作,以保證酒店運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于良好狀態(tài)。

2、  值班經(jīng)理由部門副經(jīng)理級以上管理人員輪流擔(dān)綱,以下為值班經(jīng)理的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)?! 《⒓又蛋嗟娜藛T:  行政綜合部制定值班經(jīng)理排班表:排班表以月為單位,每月的最后一個周五排定?! ∪?、值班時間:  24小時制:當(dāng)日09:00——次日09:00?! ∷摹⒅蛋嘟?jīng)理的匯報及交接規(guī)定:  由助總匯總上周《值班簿》內(nèi)容,于周二行政例會上匯報上周值班情況:反映客人的意見,匯報發(fā)現(xiàn)的問題及問題分析,提出需要跟辦的事情。每日上午9:00值班經(jīng)理將《值班簿》交接大堂接待處,當(dāng)晚值班經(jīng)理于下午18:00于大堂副理處領(lǐng)取《值班簿》及電話?! ∥?、值班經(jīng)理崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn):  崗位名稱:

3、值班經(jīng)理  直接上司:總經(jīng)理  直接監(jiān)管:各部門經(jīng)理及以下員工  1、根據(jù)行政人事部編排定的值班表提前作好值班準(zhǔn)備工作,了解當(dāng)日酒店情況: ?、倬频杲袢粘鲎饴剩A(yù)訂部分);  ②今日在店、抵店、離店VIP客人一覽表(其中A級VIP行程安排);  ③今日在店的團(tuán)隊、會議信息; ?、芙袢罩匾蛻粜畔?; ?、萁袢沼袩o計劃內(nèi)的可能對客人造成影響的事件如:停水、電、氣、電梯維修、改建、裝修、消防演習(xí)、工程等?! ?、值班期間,當(dāng)值人員不得離開酒店,并確保手機(jī)開機(jī)狀態(tài),工作電話接聽率100%;著工作裝;  3、密切關(guān)注經(jīng)營、運(yùn)轉(zhuǎn)情況,及時做好組織協(xié)調(diào)和服務(wù)工作;  4、負(fù)責(zé)做好夜間

4、安全的預(yù)防工作,妥善處理酒店夜間發(fā)生的治安問題。檢查各安全崗、安全通道,以消除各種隱患,保證酒店財產(chǎn)及客人人身財產(chǎn)的安全;  5、加強(qiáng)夜間巡視,特別是酒店重要部位的巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好工作記錄;  6、值班期間巡視后勤區(qū)域(各部辦公區(qū)、庫房、各種設(shè)備間、員工餐廳、宿舍區(qū)等)及時發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施,妥善處理;  7、處理賓客的投訴。遇到賓客對酒店的投訴時,認(rèn)真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,無論對錯都不做爭執(zhí),并適時適當(dāng)站在客人立場上,以期盡快平息賓客。在考慮酒店的利益得到最大保護(hù)的同時,可以適當(dāng)?shù)臐M足賓客的合理要求,以維護(hù)酒店的良好聲譽(yù);  8、主動征

5、求賓客的意見,對賓客的意見及時加以分析、處理,并采取預(yù)防措施,促進(jìn)酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的開展和質(zhì)量的改進(jìn);  9、維護(hù)整個酒店溫馨祥和的營業(yè)氣氛,督導(dǎo)各營業(yè)點(diǎn)擺設(shè)、燈光、背景音樂、服務(wù)質(zhì)量等影響營業(yè)氣氛的工作環(huán)節(jié);  10、行政例會上行政人事部根據(jù)值班經(jīng)理當(dāng)班情況作匯總說明,對檢查過程中的不合格項進(jìn)行評析,總經(jīng)理針對各部門經(jīng)理提出整改措施,下一值班經(jīng)理對其進(jìn)行質(zhì)量跟蹤和落實(shí);  11、值班經(jīng)理負(fù)責(zé)對各部門員工儀容儀表規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)?!  鲋蛋嘟?jīng)理權(quán)限:  1、有權(quán)處理酒店突發(fā)事件,維護(hù)酒店利益不受損害?! ?、有權(quán)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,并接受和處理酒店內(nèi)部員工投訴;  3、有

6、權(quán)監(jiān)督上崗員工的工作表現(xiàn),對違紀(jì)員工有權(quán)按章予以處理,對工作中表現(xiàn)突出的員工,有權(quán)向行政綜合部建議給予物質(zhì)或精神獎勵;  4、有權(quán)審查和核批業(yè)務(wù)部門在崗最高人員權(quán)限以外的優(yōu)惠、減免事宜。凡確屬緊急情況須減免或優(yōu)惠的,應(yīng)做好詳細(xì)記錄并逐級匯報;  5、用餐:  用餐地點(diǎn):自助餐廳、員工餐廳  正餐:費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按行政經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)  消費(fèi)方式:在賬臺簽單  6、用房:  用房標(biāo)準(zhǔn):標(biāo)準(zhǔn)間。當(dāng)客房滿時,可用待修房(客房不滿時可用不同類型的房間試住)  篇二:酒店值班經(jīng)理職責(zé)  值班經(jīng)理職責(zé)  1、檢查當(dāng)班人員在崗在位情況;  2、檢查員工有無違章違紀(jì)現(xiàn)象,并及時處理;  3、查看動力

7、設(shè)施、消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施系統(tǒng)的運(yùn)行情況,有問題及時處理;  4、能源管理情況,督促現(xiàn)場整改;  5、清潔衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)部門改進(jìn);  6、有無賓客投訴或不滿,及時協(xié)調(diào)解決問題;  7、了解前臺開房、VIP客人接待和各部門經(jīng)營情況。迎送接待酒店VIP客人;  8、至少拜訪一位當(dāng)日在店內(nèi)消費(fèi)的會員卡賓客,并做好意見的記錄?! ?、對客房進(jìn)行抽查,將情況記錄在值班本上;  10、值班經(jīng)理每天對酒店的巡視不得少于三次,最晚一次不得早于凌晨2:00點(diǎn),發(fā)現(xiàn)異常情況及時解決;  11、值班當(dāng)天不得離開酒店區(qū)域,值班房原則上在晚上12點(diǎn)以

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。