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1、為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃資金計(jì)劃安排 如何做好資金計(jì)劃工作,滿足項(xiàng)目管理需要 摘要】財(cái)務(wù)管理主要是管理資金,資金計(jì)劃是預(yù)算的具體執(zhí)行形式和動(dòng)態(tài)調(diào)整的結(jié)果,其制定和執(zhí)行過(guò)程就是預(yù)算的實(shí)際完成過(guò)程。資金計(jì)劃關(guān)鍵環(huán)節(jié)為資金計(jì)劃的匯總平衡、審批下達(dá)和執(zhí)行。資金計(jì)劃管理是財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)的工具和控制標(biāo)準(zhǔn),各部門(系)必須協(xié)調(diào)一致,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。能否做好資金計(jì)劃工作,關(guān)系到項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與否?! 娟P(guān)鍵詞】資金計(jì)劃財(cái)務(wù)管理指標(biāo)管理 一、資金計(jì)劃在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中
2、的地位 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理主要是管理資金,對(duì)于貨幣資金本身的管理,主要是收入、支出、盤點(diǎn)、對(duì)賬和內(nèi)部控制等方面的日常管理。連接各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的紐帶是資金計(jì)劃,資金計(jì)劃是預(yù)算的具體執(zhí)行形式和動(dòng)態(tài)調(diào)整的結(jié)果,其制定和執(zhí)行過(guò)程就是預(yù)算的實(shí)際完成過(guò)程。資金計(jì)劃關(guān)鍵環(huán)節(jié)為資金計(jì)劃的匯總平衡、審批下達(dá)和執(zhí)行。資金計(jì)劃管理是財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)的工具和控制標(biāo)準(zhǔn),各部門(系)必須協(xié)調(diào)一致,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。如果實(shí)際情況與財(cái)務(wù)計(jì)劃偏離太遠(yuǎn),必將影響項(xiàng)目正常的運(yùn)行?! 《?、項(xiàng)目資金計(jì)劃管理中常見(jiàn)的問(wèn)題目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大
3、潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃資金計(jì)劃安排 如何做好資金計(jì)劃工作,滿足項(xiàng)目管理需要 摘要】財(cái)務(wù)管理主要是管理資金,資金計(jì)劃是預(yù)算的具體執(zhí)行形式和動(dòng)態(tài)調(diào)整的結(jié)果,其制定和執(zhí)行過(guò)程就是預(yù)算的實(shí)際完成過(guò)程。資金計(jì)劃關(guān)鍵環(huán)節(jié)為資金計(jì)劃的匯總平衡、審批下達(dá)和執(zhí)行。資金計(jì)劃管理是財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)的工具和控制標(biāo)準(zhǔn),各部門(系)必須協(xié)調(diào)一致,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。能否做好資金計(jì)劃工作,關(guān)系到項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與否?! 娟P(guān)鍵詞】資
4、金計(jì)劃財(cái)務(wù)管理指標(biāo)管理 一、資金計(jì)劃在項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的地位 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理主要是管理資金,對(duì)于貨幣資金本身的管理,主要是收入、支出、盤點(diǎn)、對(duì)賬和內(nèi)部控制等方面的日常管理。連接各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的紐帶是資金計(jì)劃,資金計(jì)劃是預(yù)算的具體執(zhí)行形式和動(dòng)態(tài)調(diào)整的結(jié)果,其制定和執(zhí)行過(guò)程就是預(yù)算的實(shí)際完成過(guò)程。資金計(jì)劃關(guān)鍵環(huán)節(jié)為資金計(jì)劃的匯總平衡、審批下達(dá)和執(zhí)行。資金計(jì)劃管理是財(cái)務(wù)管理協(xié)調(diào)的工具和控制標(biāo)準(zhǔn),各部門(系)必須協(xié)調(diào)一致,才能最大限度地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。如果實(shí)際情況與財(cái)務(wù)計(jì)劃偏離太遠(yuǎn),必將影響項(xiàng)目正常的運(yùn)行?! 《?、項(xiàng)目資金計(jì)劃管理中常見(jiàn)的問(wèn)題目的-通過(guò)該培訓(xùn)員
5、工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 根據(jù)筆者的切身經(jīng)歷,項(xiàng)目資金計(jì)劃管理中常見(jiàn)的問(wèn)題如下: 沒(méi)有資金計(jì)劃,或形同虛設(shè)?! 『芏囗?xiàng)目部連基本的資金計(jì)劃管理也沒(méi)有,即使有也未能遵照?qǐng)?zhí)行,只是形同虛設(shè)。部分項(xiàng)目部雖然制定了財(cái)務(wù)預(yù)算管理,但由于種種原因,財(cái)務(wù)預(yù)算管理應(yīng)有的嚴(yán)肅性和剛性尊嚴(yán)無(wú)法維護(hù),員工對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理缺乏正確的認(rèn)識(shí),感到財(cái)務(wù)預(yù)算管理不過(guò)如此而已?! ∮?jì)劃執(zhí)行不力,
6、人為干擾多?! ≠Y金計(jì)劃執(zhí)行力較差,這是資金計(jì)劃管理的一個(gè)普遍現(xiàn)象。一方面是因?yàn)橘Y金計(jì)劃是面向未來(lái)的計(jì)劃,在實(shí)際執(zhí)行時(shí)會(huì)遇到突發(fā)因素,這樣講雖然有一定的道理,但是必須客觀地分析這種“突發(fā)因素”的真實(shí)性。要考察非突發(fā)因素影響下的財(cái)務(wù)預(yù)算管理是否得到了執(zhí)行,如(來(lái)自:寫論文網(wǎng):資金計(jì)劃安排)果得到了執(zhí)行,那么“突發(fā)因素”對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的影響是非常有限的,也符合財(cái)務(wù)預(yù)算管理的靈活性特征。而實(shí)際上財(cái)務(wù)預(yù)算管理執(zhí)行不力的真正原因絕不是“突發(fā)因素”;另一方面是因?yàn)閳?zhí)行者(領(lǐng)導(dǎo)、系部、各職能部門)的主觀原因,其中尤其是項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的“靈活性”干預(yù),這種來(lái)
7、自人為的干擾,造成了資金計(jì)劃難以執(zhí)行?! ∈杖雭?lái)源不穩(wěn)定,預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性差。目的-通過(guò)該培訓(xùn)員工可對(duì)保安行業(yè)有初步了解,并感受到安保行業(yè)的發(fā)展的巨大潛力,可提升其的專業(yè)水平,并確保其在這個(gè)行業(yè)的安全感。為了適應(yīng)公司新戰(zhàn)略的發(fā)展,保障停車場(chǎng)安保新項(xiàng)目的正常、順利開(kāi)展,特制定安保從業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能及個(gè)人素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃 很多項(xiàng)目收入來(lái)源的不穩(wěn)定因素造成資金收入預(yù)算準(zhǔn)確性差,如項(xiàng)目收入預(yù)算是在本年11月底編制次年的,而此時(shí)次年的施工計(jì)劃還未確定,在執(zhí)行期內(nèi)也可能增加變更設(shè)計(jì)等,從而導(dǎo)致資金計(jì)劃的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性差?! ≈С鲇?jì)劃性較差,協(xié)調(diào)難度大?! ∫恍╉?xiàng)目在開(kāi)支上
8、存在很大隨意性,使得支出計(jì)劃很難實(shí)際執(zhí)行。 賬戶管理不規(guī)范?! ?/p>