“WY廣場”項目建筑安裝成本管理研究

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1、？分類號．１０１８３：單位代碼研究生學號：２０１５２４Ｅ０６１密級：公開吉林大學碩士學位論文專業(yè)學位）（“”ＷＹ廣場項目建筑安裝成本管理研究＂ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎＢｕｉｌｄｉｎｇＩｎｓｔａｌｌａｔｉｏｎＣｏｓｔＭａｎａｇｅｍｅｎｔｏｆＷＹ＂ＳｕａｒｅＰｒｏｅｃｔｑｊ作者姓名：闞文博類別：工程碩士領域（方向）：工程管理指導教師：曲然副教授培養(yǎng)單位：管理學院２０１８年１０月—————————————————————“WY廣場”項目建筑安裝成本管理研究———————————————————

2、——ResearchonBuildingInstallationCostManagementof"WYSquare"Project作者姓名：闞文博專業(yè)名稱：項目管理指導教師：曲然副教授學位類別：工程管理碩士答辯日期：2018年12月1日I未經(jīng)本論文作者的書面授權，依法收存和保管本論文書面版本、電子版本的任何單位和個人，均不得對本論文的全部或部分內(nèi)容進行任何形式的復制、修改、發(fā)行、出租、改編等有礙作者著作權的商業(yè)性使用（但純學術性使用不在此限）。否則，應承擔侵權的法律責任。吉林大學博士或碩士）學位論文原創(chuàng)性聲明（本人鄭重聲明：所呈交學位論文，是

3、本人在指導教師的指導下，獨立進行研宄工作所取得的成果。除文中己經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體己經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均己在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律結果由本人承擔。學位論文作者簽名：咖Ｉ曰期：年丨＞月曰７ＩＩ?。崳娬癢Y廣場”項目位于長春市綠園區(qū)中心位置，是綠園區(qū)交通最便利、居民最集中、環(huán)境最優(yōu)越的新興發(fā)展區(qū)域，具有極強的商業(yè)價值。本案建筑安裝歷時19個月，項目總體順利通過驗收，并將成本控制在了預算范圍內(nèi)，成本管理工作從整體上看是成功的。但在實踐過程

4、中，仍然出現(xiàn)了不少問題，其中部分得到了有效的解決，而部分問題直到項目驗收通過也并未能根除。本文的主要研究內(nèi)容是針對某公司長春“WY廣場”項目中的建筑安裝成本管理的實踐活動，結合建筑工程項目成本管理的相關理論，分析現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題，并提出優(yōu)化策略，為企業(yè)今后類似的項目工作提供支持。在研究過程中，從工程項目成本管理的概念和四項基本工作活動的具體內(nèi)容入手，結合“WY”廣場項目中的實踐經(jīng)驗，采用從整體到局部的原則，采用文獻研究法、案例研究法、類比分析法、數(shù)量分析法、對比分析法、經(jīng)驗總結法等方式展開全文的研究。本文依據(jù)工程項目建筑安裝成本管理的范圍、概念、原則，成本管理的主要

5、內(nèi)容，并結合目標成本管理理論和掙值分析法，對“WY廣場”項目建筑安裝成本管理實踐經(jīng)驗和問題記錄，分別進行了詳細研究，一方面分析了該項目在成本管理流程、成本管理人員、成本核算科目、成本總體測算和成本跟蹤實踐等方面的成功實踐和成因，另一方面對項目中的問題進行了多元素多方面的數(shù)量分析，選取了項目實踐問題的四個典型實例進行了還原和剖析，進而對本案成本管理問題的典型成因來了分析。全文最后，將研究視角從項目實踐拓展到企業(yè)建筑安裝成本管理的優(yōu)化，提出了優(yōu)化策略。項目過程中詳實的成本核算、成本管理工作記錄為研究提供了寶貴的資料，使得研究能夠立足項目，放眼宏觀，從企業(yè)人力資源管理、

6、流程和管理體制的優(yōu)化等方面提出了優(yōu)化策略。關鍵詞：建筑安裝、工程項目管理、成本管理、成本控制IAbstract"WYSquare"projectislocatedinthecenterofChangchunLvYuanDistrict,whichisthemostconvenientintravelling，hasthelargestamountofresidentandbestenvironment，andwiththestrongestcommercialvaluee.Thebuildinginstallationofthisprojectlasted19mo

7、nths.Theprojectpassedtheacceptancetestsmoothly,andthecostcontrolwaswithinthebudget.Thecostmanagementwassuccessfulasawhole.Butinpractice,therearestillmanyproblems,someofwhichhavebeeneffectivelysolved,andsomeoftheproblemshavenotbeeneradicateduntiltheprojectacceptance.Themainresearchcont

8、entof