建筑工程施工進(jìn)度控制及管理措施分析.pdf

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1、至Q!!壘篁!!塑(篁篁!!!塑)洹亙建撾．：————————————————三堡墼建筑工程施工進(jìn)度控制及管理措施分析■陳善備瓣聯(lián)宇工程有限公司，浙江溫州325000摘要：建筑工程進(jìn)度控制是存在于整個(gè)工程建設(shè)始終的，進(jìn)度控制需要施工人員、監(jiān)理人員以及管理人員共同配合。工程進(jìn)度控制在項(xiàng)目管理是極為重要的，關(guān)系到T程建設(shè)目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)，工期順利推進(jìn)以及工程效益的獲得。因此在建筑工程施工過程中必須要做好進(jìn)度的管理控制。：本文就建筑工程施工進(jìn)度控制的影響岡素進(jìn)行分析，提出進(jìn)度控制管理的有效措施。關(guān)鍵詞：建筑工程施工進(jìn)度控制管理措施建筑工程施工的進(jìn)

2、度控制就是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制定最為合理的施工計(jì)劃，施_r計(jì)劃執(zhí)行過程中需要對(duì)進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的檢查，明確工程的完成情況，對(duì)比制定好的施工計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾正處理，認(rèn)識(shí)到其對(duì)工期的影響，采取有效的措施解決問題，保證工程能夠順利竣T。國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，建筑工程占有十分重要的地位，強(qiáng)化建筑工程施工的進(jìn)度管理能夠保障T程質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)的穩(wěn)定推進(jìn)。1影響建筑工程施工進(jìn)度控制的因素首先，人為因素。建筑工程施工進(jìn)度控制的影響因素有很多，其中最為重要的就是人為因素。主要是因?yàn)榻ㄖこ淌┕さ慕ㄔO(shè)、施工以及管理等都是由人進(jìn)行的，人的能力水平以及專業(yè)素質(zhì)對(duì)于整個(gè)1

3、二程的進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生直接性的影響，在施工建設(shè)過程中，如果材料、設(shè)備、技術(shù)以及工藝等都比較先進(jìn)?，但是施工建設(shè)人員的水平不高，一切就成為空談。其次，材料因素。建筑工程施工進(jìn)度控制中，材料設(shè)備也是影響進(jìn)度的重要因素。材料是工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)，有些工程建設(shè)中，由于材料周轉(zhuǎn)、市場供應(yīng)商等問題，會(huì)使得材料無法順利供應(yīng)到施丁現(xiàn)場，工程建設(shè)的進(jìn)度就會(huì)受到影響。第三，設(shè)備因素。建筑工程施工現(xiàn)場如果設(shè)備比較多，就很容易出現(xiàn)設(shè)備閑置的情況，導(dǎo)致資源出現(xiàn)嚴(yán)重的浪費(fèi)，甚至?xí)l(fā)施工現(xiàn)場的堵塞，導(dǎo)致T程施工不能順利推進(jìn)。如果強(qiáng)制性施工建設(shè)，由于施T現(xiàn)場有限，容易出現(xiàn)混亂

4、甚至安全事故。但是如果施工現(xiàn)場的設(shè)備比較少，工程的施工效率又會(huì)受到影響，出現(xiàn)窩T的情況，使工程的進(jìn)度被拖延-“。第四，資金問題。建筑工程施工進(jìn)度控制中，資金問題也是重要的影響因素，如果工程能夠按時(shí)完工使用，就需要有足夠的資金作保障，如果資金上周轉(zhuǎn)不靈活，施工的進(jìn)度就會(huì)受到影響。第五，施工條件。建筑_丁程施工中，施工環(huán)境條件的要求也是比較高的，若在地質(zhì)、氣候等方面出現(xiàn)問題，就會(huì)使工程的施工進(jìn)度受到影響。第六，施工進(jìn)度也會(huì)受到施T技術(shù)的影響，若施T過程中應(yīng)用的工藝以及技術(shù)不合適，補(bǔ)救措施又不及時(shí)，施工計(jì)劃缺乏周密性，就會(huì)出現(xiàn)問題?；蛘呤顷?duì)施工規(guī)

5、范以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不夠了解，使得工程的設(shè)計(jì)出現(xiàn)變更，進(jìn)而對(duì)工程的整體進(jìn)度產(chǎn)生影響。2建筑工程施工進(jìn)度控制管理措施21科學(xué)控制施工組織，保證工程順利推進(jìn)在建筑工程施T人員的任用時(shí)，需要選擇技術(shù)嫻熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的，并且施工技術(shù)業(yè)需要具備上崗資格證。施工前做好準(zhǔn)備工作，依據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況制定完善的、可行的施T計(jì)劃，使施工中的人財(cái)物等能夠充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，減少施工的時(shí)間，對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行處理3，簽訂施工合同，工程的負(fù)責(zé)人需要對(duì)工程的技術(shù)人員進(jìn)行安排，科學(xué)的組織施工現(xiàn)場，制定的施工設(shè)計(jì)方案要滿足工程建設(shè)的實(shí)際需要，保證其可行性。整

6、個(gè)工程施工建設(shè)中，要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的施工管理，依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行計(jì)劃施工，有組織對(duì)施工丁作進(jìn)行安排，使T程施工進(jìn)度得以保障。2．2改進(jìn)施工進(jìn)度計(jì)劃建筑工程施工進(jìn)度管理中，施工計(jì)劃的質(zhì)量對(duì)于整個(gè)工程的進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生直接影響，甚至決定著工程項(xiàng)目能不能順利推進(jìn)。因此在施工前，需要結(jié)合工程實(shí)際制定完善的施工計(jì)劃，這是施工進(jìn)度管理中極為重要的內(nèi)容。施工計(jì)劃中需要包含設(shè)計(jì)圖紙，同時(shí)有相應(yīng)的計(jì)劃作為·242·輔助，比如采購計(jì)劃、安全保護(hù)計(jì)劃、材料供給計(jì)劃等，明確施工人員的技術(shù)，把握施工條件，對(duì)施工中國的各種情況進(jìn)行分析，將建筑的優(yōu)化轉(zhuǎn)變?yōu)槔妗?，制定出能夠滿足整個(gè)

7、工程建設(shè)的計(jì)劃，依據(jù)計(jì)劃情況，如果沒有遇到突發(fā)情況不能隨意更改計(jì)劃，但是施工計(jì)劃也不是一成不變的。2．3及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場材料，奠定工程建設(shè)基礎(chǔ)建筑工程施工進(jìn)度管理中，在施工前需要準(zhǔn)備好施工的材料以及配件，結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)程，承包單位需要對(duì)物資采購計(jì)劃進(jìn)行提前計(jì)劃，將不同施工工序所需要的材料以及配件等準(zhǔn)備好，準(zhǔn)備的物資材料需要對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)、檢查等，使得材料以及設(shè)備都能夠按照計(jì)劃應(yīng)用到工程中，使施工進(jìn)度得以保障÷施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備管理中，工程建設(shè)的核心是塔吊，這對(duì)工程進(jìn)度會(huì)產(chǎn)生重要影響，因此需要認(rèn)真檢查塔吊的質(zhì)量以及安裝情況，保證其安全監(jiān)測合格，

8、得到上級(jí)主管部門的安檢證明，只有建筑工程施工現(xiàn)場的材料以及設(shè)備得到保障，工程的進(jìn)度才能夠順利推進(jìn)。2．4做好施工監(jiān)理，保im-z-程按時(shí)交工在建筑工程施T進(jìn)度控制中，施T監(jiān)理工作