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《企業(yè)戰(zhàn)略管理失利分析報告——以愛多集團為案例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、山東大學(xué)戰(zhàn)略管理結(jié)課案例作業(yè)作業(yè)題目：愛多集團戰(zhàn)略管理失利案例分析所在學(xué)院：管理學(xué)院班級： 2010級07班 小組成員： 成員分工：1、PPT設(shè)計制作和資料收集，；2、公司簡述，；3、外部環(huán)境分析，；4、內(nèi)部環(huán)境分析，；5、SWOT分析，；6、愛多戰(zhàn)略失利分析與建議，；任課教師：王立生 作業(yè)提交日期：2012年5月1日thisend,HongHaiquanNanxunhomedecidedtotemporaryshelters,butjusttheNanxun,JapanesexuanfuclasstraitorsofNanxunfromDivi
2、sionalInvestigationTeam,senttofloodhomevisits.ForcedHongHaiquantozhenze,temporaryresidencehisfather'steashop.InApril,agreedbytheZhuangShaozhen,HongHaiquandefectedtoanti-JapanesebaseareaofsouthernJiangsuProvince.InOctober1940,theKMTbrewingforthesecondwaveofanti-communist,WujiangCountypoliticalte
3、amwaswithdrawn,replacedbyyouthteam.ZhuangShaozhenpublishedbeforethenewidentitywasremovedfrompostofCaptainoftheCounty'spoliticalteam.Communistsjindapengmanagedtoserveascaptainoftheyouthteam,Countypoliticalgroupoftheoriginalofficerstransferredtotheyouthteam,savedtherevolutionaryforces.InMarchorAp
4、ril1941,jiuguojunenteredtheTomb,huntforCommunists.ZhuangShaozhenintoruralactivitieswerearrested.ThankstoZhuangShaozhenterrainatnightwhiletheenemyunpreparedafterthewittogetaway,totheliberatedareasofnorthernJiangsu.2,andCPCCentralCommitteespecialsectionsystemApril1938,CPCCentralCommitteespecialse
5、ctioninShanghaiofintelligenceheadXuQiang,andplateaudelegateinsecondtimesdomesticrevolutionarywarperiodjoinedCPC,andhadparticipateinhadNortheastanti-Japanesevolunteer,hasinBeijing,andShanghai,toengagedinpartyofintelligenceworkofShandongprovinceYixianpeopleLiYuautumn(andnameChenxiantang27目錄1研究概述3
6、1.1研究背景與目標31.2研究的內(nèi)容31.3研究方法及數(shù)據(jù)來源41.4研究結(jié)論42公司情況介紹42.1公司發(fā)展歷程42.2領(lǐng)導(dǎo)人簡介62.3公司組織架構(gòu)72.3.1公司股本構(gòu)成72.3.2公司組織架構(gòu)72.4公司的業(yè)務(wù)與規(guī)模83外部環(huán)境分析103.1技術(shù)環(huán)境103.1.1源于芯片技術(shù)傳入中國：103.1.2企業(yè)沒能掌握核心技術(shù)：103.2政治法律環(huán)境113.2.1與政府關(guān)系惡化113.3經(jīng)濟環(huán)境113.4社會形象113.5競爭對手分析123.6五力模型分析144內(nèi)部環(huán)境分析154.1公司結(jié)構(gòu)154.2企業(yè)文化164.3公司營銷戰(zhàn)略184.4財務(wù)財務(wù)194.5人力資源管理204.6研
7、發(fā)能力分析205愛多SWOT分析216愛多的戰(zhàn)略失利分析與建議226.1愛多的戰(zhàn)略失利因素分析226.2愛多戰(zhàn)略發(fā)展建議：246.2.1企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是逐步的，穩(wěn)健的246.2.2愛惜人才也要善于利用人才246.2.3企業(yè)要重視戰(zhàn)略管理，制定長期的戰(zhàn)略計劃257【參考文獻】25thisend,HongHaiquanNanxunhomedecidedtotemporaryshelters,butjusttheNanxun,Japanesexuanfuclas
