公司月度例會制度

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1、公司月度例會制度　　篇一：公司月例會月例會制度　　公司月例會制度一、目的　　1.檢查、掌握公司日常運營、管理工作執(zhí)行情況，規(guī)范公司管理，促進公司上下的溝通與合作?！　?.提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進度?！　?.集思廣益，提出改進性及開展性的工作方案?！　?.協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進度、人員及設(shè)備的調(diào)配?！　《?、公司月工作例會　　１．會議組織、責(zé)任部門：行政部?！　。?會議主持人（主要發(fā)言人）：總經(jīng)理或經(jīng)理指定人員?！　。?會議參加人：公司全體人員，由于出差等特殊原因不能參加例會的，應(yīng)

2、提前行政辦公室請假?！　。?列席人員：視事實需要，可讓其他有關(guān)人員出席?！　?．會議記錄人：行政辦?！　?.會議時間：時間為每月第一個星期日上午九點整，特殊原因需要延期召開、停開及另時增加會議的由行政辦提前通知。　　7.會議地點：辦公樓一樓會議室　　8.會議內(nèi)容（議程）：　?。ǎ保┢髽I(yè)口號，由會議主持人帶領(lǐng)與會者說(如：大家早上好（下午好），與會者應(yīng)回答：好，很好，非常好?。┤w人員應(yīng)具備一個良好的心態(tài)?！　。?）主持人對上一月的重點工作進行總結(jié)，包括主要的工作內(nèi)容、原定計劃（上月例會決定事項）的執(zhí)行情況及在

3、執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如未得到解決的問題進行討論找到及時的調(diào)解和處理的辦法），對本月的工作計劃進行布置、規(guī)劃，追蹤并改進日常管理工作，傳達、解釋總部的最新政策、文件和要求，對部門工作及部門人員進行點評；　?。?）各崗位員工匯報上一月主要的工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行及完成情況，在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題及解決辦法，有哪些不足需要加以改進，針對存在的問題進行溝通研討，制定解決方案（如，未得到解決的問題進行討論，找到及時的調(diào)解和處理的辦法），

4、按照工作要求和指標(biāo)，根據(jù)自己的實際對本月工作計劃進行闡述；　?。?）對上一月來發(fā)生的重點、難點、熱點問題進行探討（如，客戶提出的問題，公司、工廠存在的問題等）形成共識，對本月工作存在的困難進行研究，找出解決方案；　?。?）每人根據(jù)一月工作實際提出一項以上合理化建議，以改進部門工作，提出有利于公司經(jīng)營管理和工廠正常運行的方法和意見?！　∪?、會議程序和要求　　（一）會議相關(guān)人員的要求　　1、主持人應(yīng)不遲于會前5分鐘到達會場，做好會前準(zhǔn)備?！　?、主持人一般應(yīng)于會議開始后，將會議的議題、議程、須解決問題及達成目標(biāo)、

5、議程推進中應(yīng)注意的問題等，進行簡要的說明?！　?、會議進行中，主持人應(yīng)根據(jù)會議進行中的實際情況，對議程進行適時、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進及會議效率。　　4、屬討論、決策性議題的會議，主持人應(yīng)引導(dǎo)會議作出總結(jié)性的結(jié)論。對須集體議決的事項應(yīng)加以歸納和復(fù)述，適時提交與會人表明意見；對未議決事項亦應(yīng)加以歸納并引導(dǎo)會議就其后續(xù)安排統(tǒng)一意見。　　5、主持人應(yīng)將會議決議事項付諸實施的程序、實施人（部門）、達成標(biāo)準(zhǔn)和時間等會后跟進安排向與會人明確。　　6、公司行政部負責(zé)會議通知

6、，會議要求的各種資料需在會議前準(zhǔn)備好。　　7、與會人員必須嚴格遵守會議時間，應(yīng)盡量提前兩分鐘到達開會地點，如有特殊原因臨時不能與會者，應(yīng)提前通知主持人?！　。ǘ┳h題準(zhǔn)備　　會議召開前會議主持人須做好例會的準(zhǔn)備，會議前和相關(guān)人員擬定會議議題（主　　題），通知與會人員等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會，各崗位人員要圍繞議題做好充分準(zhǔn)備，要有明確具體方案或意見，避免會議時間過長。　?。ㄈ┌l(fā)言要點　　1、與會人員匯報工作、討論問題等，其發(fā)言要圍繞會議議程和主要議題，簡明扼要，條理清楚，發(fā)言時間一般控制在3－5分鐘?！　?

7、、不要總是圍繞一個問題不放，這次例會要解決的問題拿住一些有代表性的問題來解決，一些特殊的問題可以會后單獨處理，要是覺得有必要可以在以后的時間把解決問題的過程布對常規(guī)的一些問題的進行針對性的滲透?！　。ㄋ模h記錄　　1、行政部需負責(zé)做會議內(nèi)容記錄，做好會議原始記錄的日常歸檔、保管工作；會后整理《會議記錄》　　，《會議記錄》要標(biāo)明會議召開的時間（格式為年/月/日/時/分）、地點、議題、主持人、記錄人、與會人員、缺席人員、詳細會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等，會議記錄應(yīng)簡明扼要反映會議內(nèi)容，并準(zhǔn)確真實地反映與會人

8、員的意圖，在會后2個工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式（含電子文檔）報總經(jīng)辦備案?！　?、各與會人員均應(yīng)記錄會議要點，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對日后工作有指導(dǎo)意義?！　?、以專用會議記錄本做好會議的原始記錄，會議記錄應(yīng)盡量采用實錄風(fēng)格，確保記錄的原始性，對會議已議決事項，應(yīng)在原始記錄中括號注明“議決”字樣。　　4、下列情況下，應(yīng)整理會議紀要：公司各類臨時行政會議；須會后對會議精神貫徹落實進行跟進的會