enpc公司員工離職分析與對策研究

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1、分類號學號M201073842學校代碼10487密級碩士學位論文ENPCENPC公司員工離職分析與對策研究ENPC公司員工離職分析與對策研究學位申請人：：：：翁曉航學科專業(yè)：：：：工商管理指導老師：：：：廖建橋教授教授答辯日期：：：：20122012年2012年年年10101010月月月月17171717日日日日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMBAEmployeeTurnoverAnalysisandCountermeasureResearchInENPCC

2、ompanyCandidate:WengXiaohangMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.LiaoJianqiaoHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2012獨獨獨創(chuàng)性聲明獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學位論文是我個人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除文中已經(jīng)標明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。

3、本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔。學位論文作者簽名：日期：年月日學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文的規(guī)定，即：學校有權(quán)保留并向國家有關部門或機構(gòu)送交論文的復印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華中科技大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。保密□，在年解密后適用本授權(quán)書。本論文屬于不保密□。（請在以上方框內(nèi)打“√”）學位論文作者簽名：指導教師簽名：日期：年月日日期：年月日華華華中中中科科科技技技大大大學學學碩碩碩士士士學學學位位位論論

4、論文文文摘摘摘要要要從20世紀90年代中期以后，隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人才的競爭已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重要內(nèi)容,當前我國企業(yè)普遍面臨著人才流失的問題,分析人才流失原因并提出解決方法和對策,已成為眾多企業(yè)迫在眉睫的任務。國內(nèi)外專家學者對企業(yè)人員流失問題已經(jīng)進行了許多相關的研究，人員流失的分析也日趨深入，本論文也試圖通過對公司的人員離職分析，尋求員工激勵的方法，找到用留人才的最佳對策。本文首先從員工離職管理在企業(yè)的人力資源管理中的意義和作用入手，介紹了離職管理的概念和理論，并引經(jīng)據(jù)典進行了方法探討和實證分析。在進一步對ENPC公司背景分析的基礎上，進行了員工離職

5、現(xiàn)狀的總結(jié)，并剖析了員工離職的相關原因。從而認知到ENPC現(xiàn)有人力資源機制中一些不太完善的地方，并進行了ENPC人力資源體制重新設計的必要性和可能性分析，得出了可以進行改善的結(jié)論。最后將ENPC公司現(xiàn)有的人力資源制度從薪酬制度，考核制度，招聘制度，培訓制度，員工關系平臺建設等多個方面進行了全面的描述，針對如何解決人才離職的問題，重新提出了相關人力資源制度和實施方法進行離職管理。人力資源制度的改革是受到公司各方面的影響,如：公司整體發(fā)展策略，公司對市場的定位和經(jīng)濟大的環(huán)境，沒有一個固定的模式。中國的市場經(jīng)濟發(fā)展到今天，不同的企業(yè)發(fā)展到一定的程度，都需要依賴合理的

6、人力資源制度來提升自身實力，留住有用之才。所以借鑒國內(nèi)外企業(yè)在此方面的成功經(jīng)驗，建立符合實際情況的人力資源體系具有十分重要的現(xiàn)實意義。關鍵詞：離職分析員工激勵人力資源制度離職管理I華華華中中中科科科技技技大大大學學學碩碩碩士士士學學學位位位論論論文文文AbstractWiththecontinuousdevelopmentofChina'smarketeconomy,fromthemid-1990s,thetalentcompetitionhasbecomeanimportantelementoftheenterprisecompetition,ourcurr

7、entbusinessesgenerallyfacestalentdrain,analysisofthetalentdrainhasbecomeanurgenttaskoftheenterprise.Domesticandforeignexpertsandscholarshavecarriedoutmanyrelatedresearchonthetalentdrain,theanalysisofitisincreasingdeepanddeep.Thisthesisalsoattemptstofindmethodofemployeemotivationandt

8、hebestcountermeasur