enpc公司員工離職分析與對(duì)策研究

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1、分類號(hào)學(xué)號(hào)M201073842學(xué)校代碼10487密級(jí)碩士學(xué)位論文ENPCENPC公司員工離職分析與對(duì)策研究ENPC公司員工離職分析與對(duì)策研究學(xué)位申請(qǐng)人：：：：翁曉航學(xué)科專業(yè)：：：：工商管理指導(dǎo)老師：：：：廖建橋教授教授答辯日期：：：：20122012年2012年年年10101010月月月月17171717日日日日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMBAEmployeeTurnoverAnalysisandCountermeasureResearchInENPCC

2、ompanyCandidate:WengXiaohangMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Prof.LiaoJianqiaoHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaOctober,2012獨(dú)獨(dú)獨(dú)創(chuàng)性聲明獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是我個(gè)人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知，除文中已經(jīng)標(biāo)明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對(duì)本文的研究做出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。

3、本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)華中科技大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。保密□，在年解密后適用本授權(quán)書。本論文屬于不保密□。（請(qǐng)?jiān)谝陨戏娇騼?nèi)打“√”）學(xué)位論文作者簽名：指導(dǎo)教師簽名：日期：年月日日期：年月日華華華中中中科科科技技技大大大學(xué)學(xué)學(xué)碩碩碩士士士學(xué)學(xué)學(xué)位位位論論

4、論文文文摘摘摘要要要從20世紀(jì)90年代中期以后，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人才的競爭已經(jīng)成為企業(yè)競爭的重要內(nèi)容,當(dāng)前我國企業(yè)普遍面臨著人才流失的問題,分析人才流失原因并提出解決方法和對(duì)策,已成為眾多企業(yè)迫在眉睫的任務(wù)。國內(nèi)外專家學(xué)者對(duì)企業(yè)人員流失問題已經(jīng)進(jìn)行了許多相關(guān)的研究，人員流失的分析也日趨深入，本論文也試圖通過對(duì)公司的人員離職分析，尋求員工激勵(lì)的方法，找到用留人才的最佳對(duì)策。本文首先從員工離職管理在企業(yè)的人力資源管理中的意義和作用入手，介紹了離職管理的概念和理論，并引經(jīng)據(jù)典進(jìn)行了方法探討和實(shí)證分析。在進(jìn)一步對(duì)ENPC公司背景分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了員工離職

5、現(xiàn)狀的總結(jié)，并剖析了員工離職的相關(guān)原因。從而認(rèn)知到ENPC現(xiàn)有人力資源機(jī)制中一些不太完善的地方，并進(jìn)行了ENPC人力資源體制重新設(shè)計(jì)的必要性和可能性分析，得出了可以進(jìn)行改善的結(jié)論。最后將ENPC公司現(xiàn)有的人力資源制度從薪酬制度，考核制度，招聘制度，培訓(xùn)制度，員工關(guān)系平臺(tái)建設(shè)等多個(gè)方面進(jìn)行了全面的描述，針對(duì)如何解決人才離職的問題，重新提出了相關(guān)人力資源制度和實(shí)施方法進(jìn)行離職管理。人力資源制度的改革是受到公司各方面的影響,如：公司整體發(fā)展策略，公司對(duì)市場的定位和經(jīng)濟(jì)大的環(huán)境，沒有一個(gè)固定的模式。中國的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，不同的企業(yè)發(fā)展到一定的程度，都需要依賴合理的

6、人力資源制度來提升自身實(shí)力，留住有用之才。所以借鑒國內(nèi)外企業(yè)在此方面的成功經(jīng)驗(yàn)，建立符合實(shí)際情況的人力資源體系具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。關(guān)鍵詞：離職分析員工激勵(lì)人力資源制度離職管理I華華華中中中科科科技技技大大大學(xué)學(xué)學(xué)碩碩碩士士士學(xué)學(xué)學(xué)位位位論論論文文文AbstractWiththecontinuousdevelopmentofChina'smarketeconomy,fromthemid-1990s,thetalentcompetitionhasbecomeanimportantelementoftheenterprisecompetition,ourcurr

7、entbusinessesgenerallyfacestalentdrain,analysisofthetalentdrainhasbecomeanurgenttaskoftheenterprise.Domesticandforeignexpertsandscholarshavecarriedoutmanyrelatedresearchonthetalentdrain,theanalysisofitisincreasingdeepanddeep.Thisthesisalsoattemptstofindmethodofemployeemotivationandt

8、hebestcountermeasur