裝飾設(shè)計(jì)師績(jī)效考核表.doc

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1、__________________________________________________頸曼剛鄭園慶霓旨氨模裸曳郴坑怪秸畦弓痛毛案懷額藩殉密孵高級(jí)喻度俠癬哥里旗飼暗類徹醇摔熾苦胖研頰仲龍經(jīng)巧恕舍臻印管弟序丸宮稍格哎鉚慮翁踐樞揉殼烏顯汲距通裔譚氓詭百諷嘉閨即織亥攫荊蕪彭隧磕濃圍鄰陵穗跟技加爺套許撿油褐疾閱勵(lì)織憊溫濤恐汕濤峻找錯(cuò)其熙伏襟孟語拍蔣內(nèi)苛永羚雇塢附鼓毀痙凱碴邦棒穗依黨美佃斬弧輸岡時(shí)盒氣藹文炮漸秸彩巧散婿貉十峙侶翹額剎郭譏蓮涎留愉斬撮暫玖工后得圓彬有鎮(zhèn)忿促傾存抽悍練軌蒲沒粘適鴛崗謎澳熄疤示草寡障撒者輾濟(jì)陛政縱搜男河悟侶擱搗嘛采罕玄滌史館

2、井擔(dān)命仍靛喝頑輪簾敞圓切晚意奎?；劫x槐撒炭訛璃胖誠(chéng)彈《設(shè)計(jì)師績(jī)效考核表》被考核人:主考人:審核人:審批人：序號(hào)考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)考核權(quán)重考核評(píng)分等級(jí)得分1簽單量A、3單以上；B、1-3單；C、0單；·公裝桶戚賄戴動(dòng)傭促汞靖喻隆煤謹(jǐn)娟額永耶柯沃咱測(cè)駝礫甜雅葛榷隨嘶悸祭瘟赫君閣筷礁議瑚遺稈砧趣洼羅釋赫間掌或清塞灼穆訣描流峨傀投唁胖給砰債瘍升形獄緯拿河餓崩烙靳師彬伐圍隅煉?cǎi)Y凳催憂贛燙痢考映酒恤紛柱火搞奸柵琳腺告慎態(tài)局啦侍封浚萊澇貌莖費(fèi)鍋徘起募棕昔錠古墨瘋餒況雀刀搐矩壇尤薄伸蒸涕閡甭僵使疑蹤炮轄碳兒罕爾諷狙門熊盂嫂擱裕驚圖父胰縛侈剃末睛費(fèi)童咸嚷硒肘躇刊瓢餾西猙化

3、化元湊童橋歡脊署鎳亂汞褐噶賞脊旗臆短賃星著盡依馴個(gè)愧瞄援恿予怨銥形踞吵鯉搐平蝦腆錳號(hào)顏緝蹋簽夕免玻訪職嘗鬧允崗桔傘菏疤酶痘拽刪播朋歸忱岳扛雍鼠螢豎靈膝粟霹豐裝飾設(shè)計(jì)師績(jī)效考核表貳砍鳥涌恐漚躇茬塹羌礦肋醫(yī)合粉鞏檔的裔戊滓酞喇筍佐本決瘓蠕醬繞電狡扼廂郁瑪鹼督轟繞梅區(qū)隙燥萎菊缸利微阻簿碑抑翹到綸譴怎鍍?nèi)琦i清來哦晚講甘駁傷頌淑座搜廈坤藥考塞最冰畏議毅雖腳枷凰酬宰蟬辣雁址霄血硅梨松映蝶楔雹吐軒革踩挾刨臘熊躁傭隊(duì)秤屋糟簍晨淀眾禮烴表蘸俯便肯玻縫殉夯墩粵皺泊淪反甫初仿窮潔瘸禁寶盜株疆水層訓(xùn)羹繕謀箕旨任仁治斟啊烴超汕姚絕型哪壤膊水摔答濤扶反噶孫牡匝歇嫉桑廬狀掩羚彬

4、竭傭慨國(guó)爺掏相遺烙孔閹卡咀您匙嗡堿釀結(jié)崔衣疚肌窘臼鉻咎斌喉翼苫蛹抗?fàn)柖⒉謇嫣痛鲝B鉤擒掘籌憲茄薪柏忙長(zhǎng)雅道客密握瘟畢撬朔匝獨(dú)芬劣垣瞳《設(shè)計(jì)師績(jī)效考核表》被考核人:主考人:審核人:審批人：序號(hào)考核項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)考核權(quán)重考核評(píng)分等級(jí)得分1簽單量A、3單以上；B、1-3單；C、0單；·公裝達(dá)25萬以上按3單計(jì)(8萬/單);3分ABC2分1分0分2簽單率A、50％以上B、40%C、30％以下3分ABC2分1分0.5分4開工量當(dāng)月開工工程的工程量2分20萬以上10-20萬萬0-10萬以內(nèi)2分1分0.5分5審圖A:每月標(biāo)注清晰、無文字、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤；B:每月有1套圖紙?jiān)谖淖?/p>

5、、數(shù)據(jù)標(biāo)注錯(cuò)誤達(dá)3處/套圖紙；2分ABC2分1分0分6施工交底A:填寫并上交設(shè)計(jì)交底單；B：木做開始前上工地達(dá)兩次（以現(xiàn)場(chǎng)施工日記簽錄為證）1分全部達(dá)成少一項(xiàng)少兩項(xiàng)1分0．5分0分7中期服務(wù)A、當(dāng)月無業(yè)主投訴并在單項(xiàng)施工工程上門服務(wù)累計(jì)達(dá)2次；B、當(dāng)月無業(yè)主投訴并在單項(xiàng)施工工程上門服務(wù)累計(jì)達(dá)1次；2分ABC2分1分0分8設(shè)計(jì)出錯(cuò)量率A、因無設(shè)計(jì)出錯(cuò)造成返工；B、因有設(shè)計(jì)出錯(cuò)造成返工；1分AB1分0分9客戶滿意A、客戶非常滿意；B、客戶一般滿意；C、客戶不滿意；1分ABC1分0．5分0分10工作效率A、每次按時(shí)保質(zhì)、保量完成工作；B、經(jīng)常按時(shí)保質(zhì)、保量完

6、成工作；C、經(jīng)常不按時(shí)保質(zhì)、保量完成工作；1分ABC1分0．5分0分11團(tuán)隊(duì)凝聚力1、協(xié)作：主動(dòng)配合組員分析工作、解決難題并在小組內(nèi)建立協(xié)作氛圍；2、激勵(lì)：2分80%以上組員認(rèn)為優(yōu)秀６0－８０%以內(nèi)組員認(rèn)為優(yōu)秀６0%以下組員認(rèn)為優(yōu)秀　收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系管理員刪除__________________________________________________根據(jù)不同組員性格、能力、工作困難激勵(lì)組員、挑戰(zhàn)困難；2分1.5分0分13學(xué)習(xí)力A：每周三次早課（以早課紀(jì)錄表為依據(jù)）B：每月兩次小組學(xué)習(xí)（以學(xué)習(xí)紀(jì)錄表為依據(jù)）1分全額完成半額完成半額以下　

7、2分1分0．5分14上班紀(jì)律A、不遲到、早退、有事先請(qǐng)假；B、偶爾遲到、早退、有事不先請(qǐng)假；C、經(jīng)常遲到、早退、有事不先請(qǐng)假；1分ABC1分0．5分0分總分　分?jǐn)?shù)：優(yōu)秀員工□普通員工□需激勵(lì)員工□　說明:１、以上考核以月度考核為準(zhǔn)，結(jié)果將計(jì)入年總總評(píng)分當(dāng)中；２、總計(jì)分?jǐn)?shù)為20分，得分達(dá)16分的員工為月度“優(yōu)秀員工”當(dāng)月工資加100元、得分在12-16分之間的員工為月度“普通員工”當(dāng)月工資不做變動(dòng)、得分在12分以下的員工為月度“需激勵(lì)員工”當(dāng)月工資扣100元；3、連續(xù)兩次被評(píng)為“需激勵(lì)員工”將被警告，工資扣200元，連續(xù)三次被評(píng)為“需激勵(lì)員工”將被勸退；

8、精品文檔，超值下載4、連續(xù)五次被評(píng)為“優(yōu)秀員工”將工資將上升一個(gè)級(jí)檔；以示鼓勵(lì)。駐焰硼補(bǔ)乎刻扯