資源描述：
《國(guó)有企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、國(guó)有企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制研究?摘要：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)家的價(jià)值日益凸顯。本文以國(guó)有企業(yè)薪酬激勵(lì)問(wèn)題為切入點(diǎn)，以國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制為研究對(duì)象，對(duì)國(guó)有企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。通過(guò)有關(guān)薪酬激勵(lì)概念機(jī)制相關(guān)論述的總結(jié)和分析，探討了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬的內(nèi)涵，并對(duì)影響經(jīng)營(yíng)者的薪酬的因素進(jìn)行了分析。在回顧國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬機(jī)制的基礎(chǔ)上，本文總結(jié)了國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制的缺陷，通過(guò)對(duì)年薪制和股權(quán)制的案例分析，將兩者進(jìn)行了比較分析。本文提出在操作實(shí)踐中，現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者收入分配制度改革應(yīng)以年薪制為主體，多種激勵(lì)方式并舉的結(jié)論，并提出了完善
2、此結(jié)論的相關(guān)建議。??Abstract：Withthedevelopmentofmarketeconomy,thevalueofentrepreneurshasbecomeincreasinglyprominent.Inthispaper,theproblemofstate-ownedenterprisespayincentivesistheentrypoint,andstate-ownedbusinessoperatorsalaryincentivemechanismistheobjectofstudy;Then,thispaperanal
3、yzedthesituationofstate-ownedenterprisespayincentivemechanism,discussedtheconnotationofthestate-ownedenterpriseoperator’spaythroughthesummaryofpayincentivemechanism’sconcept,andtheimpactfactorsoftheoperatorspay.Thispapersummarizedthedefectsofthestate-ownedenterprisesoperato
4、rspayincentivemechanismonthebasisofthesummaryofforeignoperatorspaymechanism.ThroughthecaseofannualsalarysystemandEquityincentive,thispapercomparedthedifferentiationofthetwoincentivemechanism.Atlast,thispapermadeconclusions,whichthoughtthereformofstate-ownedenterprisesoperat
5、ingincomedistributionsystemshouldbebasedonannualsalarysystemasthemainwaycombiningavarietyofincentivesinpractice,andgavesamerelevantrecommendations.??Keywords:Salary;State-ownedEnterprise;Operator;IncentiveMechanism???一.緒論1.1研究背景及目的改革開(kāi)放以來(lái)，國(guó)企改革的基本思路在實(shí)質(zhì)上一直是在如何建立有效的激勵(lì)機(jī)制上做文章，無(wú)論是
6、以政企分開(kāi)為導(dǎo)向的承包制，還是以高層激勵(lì)為主的年薪制和經(jīng)營(yíng)者持股制，都是這一思路的體現(xiàn)。但迄今為止，我國(guó)國(guó)企中，尚未建立良性運(yùn)轉(zhuǎn)的有效激勵(lì)約束制度，導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)委托代理關(guān)系內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制失靈。在這種情況下，委托代理關(guān)系是否有效，取決于代理人本身道德覺(jué)悟的高低。而事實(shí)上，代理人首先是有限理性的經(jīng)濟(jì)人，很難做到“義在利先”，因而國(guó)有企業(yè)大量存在著“保持中游現(xiàn)象”、“59歲現(xiàn)象”、“窮廟富方丈”等不正?，F(xiàn)象。另外，激勵(lì)和約束機(jī)制的失靈，也導(dǎo)致了“在職消費(fèi)”、“隱性收入”等畸形激勵(lì)的發(fā)展。近幾年來(lái)，一部分國(guó)有企業(yè)進(jìn)行股份制改革，并建立了一套自己的經(jīng)營(yíng)者
7、激勵(lì)制度，如年薪制、經(jīng)營(yíng)者持股制等，但沒(méi)有收到應(yīng)有的效果。薪酬問(wèn)題是現(xiàn)代企業(yè)管理理論研究的一個(gè)核心問(wèn)題，也是一個(gè)比較難解決的問(wèn)題。如何構(gòu)建有效的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制，一直是我國(guó)國(guó)企改革和發(fā)展中亟需解決的問(wèn)題。正如曾先后任中國(guó)石油化工集團(tuán)公司總經(jīng)理和中國(guó)石化股份有限公司董事長(zhǎng)的原國(guó)資委黨委書(shū)記、副主任李毅中所指出的：一方面，國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的勞動(dòng)價(jià)值沒(méi)有得到社會(huì)的公認(rèn)，他們所得的報(bào)酬與付出的勞動(dòng)不相稱(chēng)；另一方面，企業(yè)的自主權(quán)也很大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的權(quán)力缺少必要的監(jiān)督和制衡。因此，本文期望能夠借用相關(guān)理論工具對(duì)現(xiàn)有的國(guó)有企業(yè)薪酬激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行分析，分析
8、出現(xiàn)有國(guó)企經(jīng)營(yíng)者薪酬激勵(lì)機(jī)制的缺陷，通過(guò)對(duì)比分析，提出優(yōu)化的合理化建議，1.2文獻(xiàn)綜述1.2.1國(guó)外學(xué)者對(duì)薪酬激勵(lì)理論的研究薪酬激勵(lì)理論經(jīng)歷了由單一的金錢(qián)刺激到滿足
