資源描述：
《【碩士論文】我國民營企業(yè)員工激勵機制研究.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、哈爾濱工程大學碩士學位論文我國民營企業(yè)員工激勵機制研究姓名：趙麗申請學位級別：碩士專業(yè)：馬克思主義理論與思想政治教育指導教師：楊玉潔20060201哈爾濱工程大學碩士學位論文摘要2l世紀是知識經(jīng)濟的時代，與工業(yè)經(jīng)濟時代相比，人才問題受到了前所未有的高度重視，企業(yè)間的競爭與其說是產(chǎn)品、技術等方面的競爭，不如說是人與人之間的較量．人才的數(shù)量和質量決定了企業(yè)的發(fā)展。在人才競爭呈現(xiàn)國際化、全球化的今天，我國的民營企業(yè)如何吸引人才、留住人才，是關系到企業(yè)能否實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的重要問題。而解決這個人力資源管理問題的關鍵就是要建立與完善民營企業(yè)的員工激勵機制。以達到吸引外來人力。、留住
2、優(yōu)秀人才、激勵有用人才、提高組織效率的作用。本文是在明確民蕾企業(yè)內涵的基礎上，首先對西方管理激勵理論的變遷做了回顧．并對激勵機制的相關概念、激勵機制的內容體系進行了系統(tǒng)分析：其次，對民營企業(yè)員工激勵機制現(xiàn)狀、存在的問題等方面進行了深入分析，從而強化對民營企業(yè)員工激勵機制的認識；最后，針對民營企業(yè)員工激勵機制存在的問題，以西方的管理激勵理論為指導，同時結合民營企業(yè)實際制定出相應的策略，并且對未來的員工激勵進行了展望。關鍵詞：民營企業(yè)；員工激勵；激勵機制；對策研究I喻爾濱I：n!人學碩‘l：學似論文ABSTRACTThe21stcenturyisanepochofknowled
3、geeconomyComparedwiththeepochofindustryeconomy’theproblemoftalentsacquiredunprecedentedhighlyattention．Competitionbetweenenterprisesisconsideredtobecompetitionbetweentalentsratherthanbetweenproductsandtechnology．Thequantityandqualityoftalentsdecidethedevelopmentofanenterprise．Today,astheco
4、mpetitionoftalentsbecomesinternationalandglobal，bowshouldournations’privatelyoperatedenterprisesattractandsustaintalentsisanimportantproblemthatrelatestotheenterprises’continualandsteadydevelopment．Tosolvetheproblemofhumanresourcemanagement，thestickingpointistoestablishandconsummateenterpr
5、ises’staffstimulusmechanismso觴toachievethegoalsofattractingexternaltalents，sustainingexcellenttalents，stimulatingusefultalents，andimprovingtheefficiencyoftheorganization．Thisarticleisbasedonthefoundationofclarifyingtheconceptoftheprivatelyoperatedenterprises．First，itmakesareviewtothehistor
6、yofwcstcIRImanagementstimulustheory，andmakesasystematicanalysistotheconceptsrelatingtothedrivemechanismanditscontentsystem。Secondly,thearticlemakesadeepanalysistothepresentsituationandexistingproblemsoftheprivatelyoperatedenterprises’sta正whichenhancestheunderstandingtotheprivatelyoperatede
7、nterprise’sstimulusmechanism．Finally,guidedbywesterncountries’managementstimulustheoryandcoupledwithprivatelyoperatedenterprises’presentsituation，thearticledevelopsstrategiestotheproblemsexistedinprivatelyoperatedenterprisesandmakesaprospecttothefuture’sstaffs
