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《公務(wù)員薪酬激勵機(jī)制研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號UDC密級單位代碼公務(wù)員薪酬激勵機(jī)制研究謝一英10151指導(dǎo)教師劉斌職稱教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請學(xué)位級別碩士(專業(yè)學(xué)位)學(xué)科與專業(yè)工商管理論文完成日期2013年3月論文答辯日期2013年6月答辯委員會主席薛強(qiáng)ResearchontheincentivemechanismofcivilservantcompensationAthesisSubmittedtoDafianMaritimeUniversityInpartialfulfillmentoftherequirementsforthedegreeofMasterofBusi
2、nessAdministrationByXieYiying(BusinessAdministration)ThesisSupervisor：ProfessorLiuBinMarch2013大連海事大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：本論文是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨立進(jìn)行研究工作所取得的成果，撰寫成碩士學(xué)位論文!坌釜旦菱酸邀勵扭劍嬰塞：。除論文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，對論文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本論文中不包含任何未加明確注明的其他個人或集體已經(jīng)公開發(fā)表或未公開發(fā)表的成果。本聲明的法律責(zé)任由
3、本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名：』恥美學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者及指導(dǎo)教師完全了解大連海事大學(xué)有關(guān)保留、使用研究生學(xué)位論文的規(guī)定，即：大連海事大學(xué)有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)大連海事大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，也可采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編學(xué)位論文。同意將本學(xué)位論文收錄到《中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》(中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)電子雜志社)、《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》(中國科學(xué)技術(shù)信息研究所)等數(shù)據(jù)庫中，并以電子出版物形式出版
4、發(fā)行和提供信息服務(wù)。保密的論文在解密后遵守此規(guī)定。本學(xué)位論文屬于：保密口在——年解密后適用本授權(quán)書。不保密叫(請在以上方框內(nèi)打“4”)論文作者簽名：腳一蘞導(dǎo)師簽日期：為f’年易月1日中文摘要摘要公務(wù)員作為公共政策的制定者和執(zhí)行者及公共服務(wù)的提供者和組織者，在履行我國政府職能過城中發(fā)揮著重要作用。如何提高公務(wù)員的行政效率，提高政府的公信力和凝聚力，科學(xué)有效地公務(wù)員激勵機(jī)制在其中扮演著重要角色。薪酬是國家公務(wù)員以自己的能力，在一定時間內(nèi)為國家和人民服務(wù)所得到報酬。薪酬制度設(shè)計是否合理，不但直接影響公務(wù)員隊伍的穩(wěn)定性和公務(wù)員工作的積極性，還關(guān)系到
5、公共行政管理的效率和公正性。由于公務(wù)員的特殊性，其公共性決定了對其實施竭力的特殊難度，一方面公共服務(wù)的成果難以量化，公務(wù)員績效評定比較難，另一方面公務(wù)員實行常任制，對績效低下的公務(wù)員不適合采用私營企業(yè)中直接解雇的辦法。如何設(shè)計一套符合公務(wù)員使用的薪酬激勵機(jī)制制度是諸多學(xué)者研究的重點課題之一，筆者在參考諸多相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，以“基于薪酬體系的公務(wù)員激勵機(jī)制研究”為研究課題對此進(jìn)行展開探討和研究。本文旨在以公務(wù)員的薪酬激勵機(jī)制為研究著眼點，對我國公務(wù)員薪酬制度在激勵作用上的局限性進(jìn)行分析，探討完善我國公務(wù)員薪酬激勵機(jī)制的措施，為進(jìn)～步構(gòu)建適合我
6、國公務(wù)員發(fā)展的薪酬激勵機(jī)制提供理論支持和現(xiàn)實依據(jù)。本文共分五部分對論題進(jìn)行研究，第～部分對論題研究背景和意義進(jìn)行闡述，針對公務(wù)員薪酬激勵機(jī)制相關(guān)理論的國內(nèi)外研究現(xiàn)狀給予梳理和總結(jié)；第二部分針對公務(wù)員薪酬激勵機(jī)制概念理論加以概述，主要包括公務(wù)員的概念、薪酬和激勵相關(guān)理論知識、公務(wù)員薪酬激勵機(jī)制相關(guān)理論知識，并分析了公務(wù)員薪酬制度在激勵機(jī)制中的重要作用；第三部分針對我國公務(wù)員薪酬激勵機(jī)制的演變及現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為下文構(gòu)建公務(wù)員薪酬激勵機(jī)制的策略做鋪墊；第四部分從公務(wù)員薪酬激勵機(jī)制設(shè)定的基本原則、公務(wù)員薪酬激勵機(jī)制的激勵依據(jù)等方面提出了完善我國公務(wù)
7、員薪酬激勵機(jī)制的途徑：第五部分主要闡述了公務(wù)員薪酬激勵機(jī)制的發(fā)展展望及本文研究的不足之處。關(guān)鍵詞：公務(wù)員；薪酬體系；激勵機(jī)制英文摘要一—————————’—————————’—’——‘。。。_?！甠_-。。。----____-——●。———●●——_—_—-——__‘-‘●_________-_____‘●。●_-_——--__——___——●_————●_____●-●______-一ABSTRACTCivilservantsaspublicpolicymakersandpractitionersandpublicserviceprovi
8、dersandorganizers，intheperformanceofourgovernmentfunctionsplayanimportantroleincity．Howto
