品管圈在門診藥房中的應(yīng)用

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1、·970·HeraldofMedicineVol郾30No郾7July2011果;藥品藥典和毒理研究結(jié)果;藥品的臨床試驗(yàn)結(jié)果;集已經(jīng)出口到俄羅斯藥品的報(bào)關(guān)數(shù)據(jù),以便制定出口如果是動物使用的藥物,則需提交獸醫(yī)鑒定書;用于質(zhì)計(jì)劃和銷售方案。量鑒定的藥品樣品;藥品的初步定價(jià);藥品注冊證明3.3搖大量做市場調(diào)研搖市場調(diào)研包括:已經(jīng)出口到俄[3](如果此藥品已經(jīng)在俄羅斯境外注冊)。羅斯的制藥企業(yè)的產(chǎn)品、成本、出口價(jià)格、目前的銷售3搖俄羅斯藥品注冊的相關(guān)建議搖狀況等。同時(shí)也要根據(jù)俄羅斯醫(yī)藥市場行情盡快確定3.1搖精選注冊品種搖適

2、宜出口到俄羅斯的藥品特征:企業(yè)內(nèi)具有相關(guān)優(yōu)勢的欲出口產(chǎn)品。市場調(diào)研要大規(guī)具有高科技含量,藥品標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到俄羅斯現(xiàn)用的藥典要模、數(shù)據(jù)權(quán)威、準(zhǔn)確,以便于企業(yè)制定出口產(chǎn)品的出口求,俄羅斯醫(yī)藥市場急需且用量較大,從成本和工藝方價(jià)格和開展下一步相關(guān)工作。面適合企業(yè)出口的品種。目前,俄羅斯對大部分制劑3.4搖加快國際注冊部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)搖由于在俄羅斯注的要求標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《歐洲藥典》。當(dāng)前俄羅斯市場上急冊需要DMF的英文版和俄文版,所以在企業(yè)已有的國需的產(chǎn)品有:抗腫瘤類、心腦血管類、骨科用藥、抗酒精際注冊部門團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上要盡早根據(jù)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的特

3、殊肝類、非甾體抗炎鎮(zhèn)痛類。性及時(shí)配備相關(guān)人員,并加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。3.2搖盡力找到合作銷售的俄藥品分銷商或代理商搖[DOI]搖10.3870/yydb.2011.07.050首先要熟悉俄羅斯藥品的供需關(guān)系,最好找到能放心[參考文獻(xiàn)]合作且有實(shí)力的藥品分銷商。一般最好是具備以下3[1]搖張春雪.進(jìn)軍俄羅斯醫(yī)藥市場正逢時(shí)[J].醫(yī)藥世界,2007,(2):32.個(gè)條件:必須有良好的政府背景;俄羅斯醫(yī)藥市場分銷[2]搖曲靜.我國醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)對俄羅斯市場[N].經(jīng)理日報(bào),渠道、分銷網(wǎng)絡(luò)必須健全;自身實(shí)力雄厚。這樣既可以200

4、7-03-16(12).分擔(dān)注冊風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用,注冊成功后又能夠快速順利地[3]搖孟令春.俄羅斯藥品管理與市場準(zhǔn)入———俄藥品市場調(diào)打開俄羅斯的醫(yī)藥市場,協(xié)助做好在俄羅斯的銷售。研之三[J].俄羅斯中亞東歐市場,2006,(11):45-47.必要時(shí)可以委托注冊機(jī)構(gòu)做俄羅斯市場調(diào)研,或是收品管圈在門診藥房中的應(yīng)用吳曉,金楊君,朱東升(浙江省東陽市人民醫(yī)院藥劑科,322100)[摘搖要]搖目的搖利用品管圈(qualitycontrolcircle,QDC)組成門診藥房Vitamin圈,提升員工的自我管理意識和解決問題的能力

5、,以降低門診藥房調(diào)配發(fā)藥差錯(cuò)次數(shù),保證用藥安全。方法搖自2010年3月起,在系統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,門診藥房通過自愿報(bào)名的方式推行QCC活動,按QCC實(shí)施的十大步驟進(jìn)行計(jì)劃、實(shí)施、確認(rèn)和處置。結(jié)果搖門診藥房的Vitamin圈通過開展QCC活動,使門診藥房處方差錯(cuò)次數(shù)由改善前的每周137件降至52.5件。結(jié)論搖品管圈活動在門診藥房取得良好效果,減少門診藥房發(fā)藥差錯(cuò)次數(shù),提升員工藥學(xué)服務(wù)水平,保證患者用藥安全。[關(guān)鍵詞]搖品管圈;發(fā)藥差錯(cuò);門診藥房[中圖分類號]搖R952搖搖搖[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]搖C搖搖搖[文章編號]搖1004-0

6、781(2011)07-0970-03[1]搖搖品管圈(qualitycontrolcircle,QCC)是指由同一現(xiàn)年歷史。20世紀(jì)70年代前后,美國和日本的企業(yè)場的人員,自動自發(fā)地進(jìn)行質(zhì)量管理活動而組成的小界廣泛推行QCC活動,實(shí)現(xiàn)了節(jié)約費(fèi)用、提高效率和組,此小組是全公司質(zhì)量管理活動的一環(huán),在自我啟發(fā)提升管理水平等多項(xiàng)成果。20世紀(jì)末,新加坡、我國及相互啟發(fā)原則下,活用各種統(tǒng)計(jì)手法,以全員參加的臺灣地區(qū)已將質(zhì)量管理和QCC活動應(yīng)用于醫(yī)療界,且[2鄄3]方式,持續(xù)不斷地對工作現(xiàn)場進(jìn)行改善與管理。QCC取得了良好的效

7、果。近年來,國內(nèi)已有多家醫(yī)院引活動是日本石川博士于1962年所創(chuàng),至今已有40多入全面質(zhì)量管理理念,開展QCC活動,取得顯著效[4鄄6][收稿日期]搖2010-10-21果。門診藥房是醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的重要窗口,其藥學(xué)[作者簡介]搖吳曉(1978-),女,浙江東陽人,主管藥師,服務(wù)質(zhì)量直接影響到各級醫(yī)院的競爭力。筆者所在科學(xué)士,主要研究方向:藥事管理。電話:0579-86856815,E鄄mail:室根據(jù)QCC的特點(diǎn),在門診藥房推行QCC活動,旨在zjdywx@12萬方數(shù)據(jù)6.com。提高藥劑人員的服務(wù)水平、提供自我成長

8、的平臺和加醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)2011年7月第30卷第7期·971·強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,達(dá)到全面質(zhì)量管理的目的。改和完善,有效保證了實(shí)施效果。對QCC活動中取得1搖QCC方法搖的成果進(jìn)行歸類,形成標(biāo)準(zhǔn)化程序作業(yè)書或管理制度,1.1搖培訓(xùn)和組圈搖2010年3月起,聘請管理咨詢公以便對門診藥房的各項(xiàng)工作進(jìn)行持續(xù)有效的管理。司對我科工作人員進(jìn)行QCC活動的目的、操作