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1、32企業(yè)管理創(chuàng)建學習型企業(yè)與加強“三項建設”的思考孫明輝摘要：創(chuàng)建學習型企業(yè)是提高企業(yè)效益、增強企使命感，積極去學習，不斷去充電。業(yè)綜合實力、做大做強的重要舉措。在新的歷史條件下，首先，企業(yè)干部必須要具備深厚的理論素養(yǎng)。當前，國有企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下，必須不斷完善機在日趨復雜的國內外環(huán)境中，企業(yè)各項工作將面臨諸多制，強大自身力量，才能立于不敗之地。本文就如何的新情況、新問題。因此，必須要求企業(yè)干部要打下深創(chuàng)建學習型企業(yè)提出了一些看法。厚的理論基礎，奠定堅實的馬克思主義基礎。只有這樣，關鍵詞：學習型企業(yè)三項建設素質才能科學、正確地認識問題、分析問
2、題和解決問題，正確把握和處理各種復雜的勞動關系和各種新問題；其次，一、創(chuàng)建學習型企業(yè)，必須加強學習作風建設要有豐富的現代知識。企業(yè)干部在學習和把握科學理論創(chuàng)建學習型企業(yè)，本身就是一件新事物，是一個知識的同時，必須努力學習和掌握現代科學技術知識、富有創(chuàng)造性的工作，它要解決的是企業(yè)運行機制的問市場經濟知識和其他反映時代進步的新知識，不斷提高題，解決企業(yè)今天和未來的發(fā)展問題，不是急功近利工作能力和領導水平；第三，要有強烈的創(chuàng)新意識。創(chuàng)的短期活動，也不是趕時髦圖好看形式化的展示。必新是時代的主題，也是對高素質企業(yè)干部的必然要求，須始終與企業(yè)生存與發(fā)展的自身實
3、際相結合，與企業(yè)把企業(yè)干部的教育培訓工作作為一項重要的戰(zhàn)略性任務，的具體工作相結合，緊密融入企業(yè)管理的實踐之中。創(chuàng)新是推動社會發(fā)展進步的巨大力量，在實際工作中，企業(yè)領導干部必須始終發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的一要做到積極主動服務。比如，在企業(yè)重大決策出臺前，優(yōu)良傳統(tǒng)，靜下心來，扎實學習，不斷改進學習方法，及時向職工征求意見和建議，傾聽他們的心聲，為正確堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，由灌輸學習型轉決策提供科學依據；在為困難職工群眾服務上，要學會向自主學習型，由單純學習型轉向學習工作型，由理論換位思考，設身處地為職工著想，利用重大節(jié)日走訪和學習型轉向科學
4、應用型，企業(yè)干部是否有科學務實的學日常救濟相結合的方式，把溫暖送到困難職工家中，特習理念，對于能否搞好學習型企業(yè)建設具有十分重要的別是對患有重大疾病的職工，要進行及時、快捷慰問救助。意義。為此，要樹立五種全新的理念：一要樹立“學習二要全過程服務。堅持在企業(yè)生產經營過程中，隨時了為本”的理念，實現自我提升、自我超越；二要樹立“工解和掌握職工的思想、工作動態(tài)，及時采取有針對性的作學習化、學習工作化”的理念，做到學習與工作有機措施，進行疏導、引導、勸導，力爭把矛盾化解在基層。結合，互相促進；四要樹立“思路在學習中，創(chuàng)新在學三要跟蹤服務。在企業(yè)重大改革舉措出
5、臺后，要進行廣習中，學習重在創(chuàng)新”的理念；五是樹立“學習儲備知識，泛宣傳和重點宣傳，為職工解疑釋惑，同時，要為職工積淀發(fā)展動力”的理念。要從講政治的高度來認識學習搭建反饋意見的平臺和載體，讓他們通過正常的渠道反的重要性，要從對職工負責的態(tài)度來關注學習，要從科映自己的意見和建議，并對這些意見和建議進行梳理，學發(fā)展觀的高度在創(chuàng)建學習型企業(yè)中發(fā)揮效用，要從踐將有價值、有意義的吸收采納，這樣既可以理順工人的行科學發(fā)展觀的高度在創(chuàng)建學習型企業(yè)建設中建功立業(yè)。情緒，使他們意識到自己的價值，也能充分發(fā)揮廣大工二、創(chuàng)建學習型企業(yè)，必須加強企業(yè)干部自身素人的智慧和力量
6、，共同推動企業(yè)健康有序發(fā)展。質建設三、創(chuàng)建學習型企業(yè)，必須加強學習機制建設企業(yè)干部素質要由單一型向復合型轉變。企業(yè)干創(chuàng)建學習型企業(yè)，必須有一套科學的、完整的、部每都要與職工群眾打交道，需要盡快更新觀念、提升合理有效的制度作保障，要建立管理制度和考核檢查制素質，否則，就會變得被動，難以適應實際工作的需要，度、評比表彰制度、監(jiān)督等一套切實可行的運行機制，甚至被淘汰。所以，企業(yè)干部要增強危機感、緊迫感、使創(chuàng)建學習型企業(yè)形成工作常態(tài)化、制度化。一要建立（下轉第34頁）管理觀察·2014年1月上旬出版1月上.indd322014-1-2615:02:5134企
7、業(yè)管理生產;五是要注重環(huán)境，保持礦區(qū)的生態(tài)文明,采用和完整的各項具體信息,如報表、生產和銷售數據、趨勢綠色開采技術。最后,要通過注重加強規(guī)劃,完善相等。使得煤炭企業(yè)充分利用這些信息資源促進企業(yè)工作得應的法律規(guī)章制度,深化改善重點環(huán)節(jié),利用科技創(chuàng)到更好的發(fā)展。因此要注重控制統(tǒng)計數據的整個過程,并新來保障各項工作順利實行。且也要注重統(tǒng)計數據工作質量,從而提升工作質量，以保加強煤炭管理工作,要有機遇意識和憂患意識,證統(tǒng)計數據質量的提高,這也有利于降低統(tǒng)計成本、充分既要看到當前的經濟情況、又要看到煤炭過量消費帶地發(fā)揮統(tǒng)計數據的作用,增強統(tǒng)計數據實際利用價值,
8、以來的憂患,寬松的煤炭供應也為企業(yè)的調整帶來的難達到煤炭企業(yè)對于煤炭質量管理的要求。得機遇；要有戰(zhàn)略思維與底
